管理计算及答案计算题1．设某企业固定成本 3 万元，单位可变成本 140 元/件,单位销售价为 200 元/件，问：（1）应按什么规模生产销售才能盈利?（2）如若实现 100000 元利润，应该实现多大销售量？(3)如销量达到 1000 件，企业能盈利多少？2．某企业生产某产品，每台产品销售价 400 元，计划期内固定成本 240 万元，单位变动成本 250 元，求保本点总产量为多少台，若计划利润为 60 万元，年销售应为多少？3。 某企业生产产品，产品单位可变费用 5 元，单价 12 元，每年固定费用 7 万元。(1) 预测该企业盈亏平衡点产量。 （2) 该企业生产能力24000 件，预测年获利多少元.(2) 现为满足生产需要，预购一生产线，每年增加固定费用 3万元,可节约电动费用 1 元/件,同时为扩大销路计划降价 10%，预测方案是否可行？4. 某企业决定开发一种新产品,经过调查讨论，提出两个建厂方案:一是建大厂，投资 500 万元,另一是建小厂，需投资 200 万元.该生产期为 10 年，在这时期内，市场销路好的概率为 0。7 ，销路差的概率为 0.3，各方案在各种自然状态下的年效益值见下表:表 1 单位：万元 企业该建大厂还是小厂？5。．某企业准备生产某种产品，但对市场销量不能确定，经估算各自然状态下的损益值如下表所示，三种方案如下：方案一：改建原有罐头生产线，投资不多，风险不大，损益值一般；方案二：新建一条生产线，投资大，可能收益高，促风险大；方案三:和某大厂搞联合，利润分成投资少,收益少，风险小。表 2 某企业准备生产产品的三种备选方案的损益值 单位:万元项目方案自然状态很好 a1一般 a2较差 a3很差 a4方案一方案二方案三600080005000300055004500－500－1500－1000－1000－3200－1500分别运用最大最小损益值法、最大最大损益值法，折衷法（a＝0.3，a 为乐观系数）、后悔值法、最大平均收益值法、选出最优方案。 6. 表 3分别用乐观法、悲观法、折衷法选择最优方案。(α＝0.6)7．某企业准备生产一种新产品，对未来三年市场预测资料如下；现有三个方案可供选择,即新建一车间，需要投资 140 万元；扩建原有车间,需要投资 60 万元，协作生产需要投资 40 万元。三个方案在不同自然状态下的年收益见表 2。要求:自然状态方案概率市场销路情况销路好销路差0。70.3建大厂 建小厂15060－3020自然状态方案可能增加的吞吐量80 万吨100 万吨120 万吨可能实行的扩建方案扩建规模 80 万吨扩建规模...
