管网工程管理部 职能说明书编号 NO：部门名称管网工程管理部部门负责人岗位部门经理直接领导职位副总经理部门职责职 责 调 整建议：第 点： 。原 因: .部 门 关 键业 绩 指 标（KPI）KPI权重指标管 网 计 划 执行率10%执行率≥80%（具备施工条件的）管 道 工 程 验收完成率10％完成率≥95%GIS 录入完成率10%×100%，完成率≥95%职责模块职能细则占用时间权重是否为核心工作制定完善管网管理制度和流程1、 建立完善管网建设、施工、管理的制度、标准和法律规范.2、 建立完善管网施工队伍准入制度，组织评审和考核。5%管网计划管理1、制定管网、附属设施建设改造计划及管网规划。2、根据年度计划，组织管道工程建设和改造项目的设计、施工、竣工验收等工程管理.10%是管网固定资产管理1、收集、归档管道工程施工图、竣工图及用户设计资料，统计管网固定资产及各项供水指标。2、维护管理 GIS 系统，按计划完成 GIS 数据录入任务。检查 GIS 录入数据和外业数据质量，定期更新数据库。3、办理工程项目资产移交手续。15％是管网设计管理1、负责用户申请用水审核。2、负责增容改表位、居民用户、店面户表及特办件的设计.3、组织新建小区报装用水的验收。4、审核道路、小区设计图纸及技术方案。20%是现状管网抢修、维护与检漏管理1、负责组织季度测压和临时测压工作。2、组织管网评估.3、负责检漏工作职能管理。4、对管线抢修工程量及破路点进行签证。5、实施管网附属设施建设、改造。15%是工程合同管理及外部招投标项目管理1、统筹安排好管道工程建设。2、负责组织管道工程项目有关合同、协议的签订工作,下达生产计划,委托设计、监理.3、根据工程进度汇总生产报表，工程统计台帐，做好内业资料的收集、汇总、整理、归档等工作.4、跟踪管理外部招投标管道工程并组织竣工验收。5、协调、跟踪重点项目或新建道路爆管、改管工作。15％是管道工程规划手续、安全质量管理1、办理管道工程规划许可、市政破路、占道手续。2、办理市勘测院工程测量放样。3、熟悉设计文件内容,组织进行施工图纸会审、技术交底。4、公司技措管道工程现场质量、进度、安全管理。5、负责新增消防栓建设与维修。15％是其他1、完成领导交办的任务。2、承担相应安全责任.5%报 装 审 核 及时率10％及时率≥95%勘 查 设 计 及时率20%×100%,及时率≥95％管 网 抢 修 、暗 漏 点 维 修到场及时率15％及时率≥95%工 程 合 同 签订及时率10...
