精益安全管理十大理念（上）2024-07-16 10:37:59 作者:杨自华 来源：北京知为先项目管理咨询有限公司 分享到： 更多 什么是理念(Ideation)？从百度搜索理念的含义：“理念就是概念，就是对大部分事件的最合理的解释。当你透过复杂的表层，发现一个精彩而简明的概念，继而解释事物的本质时，你会喜不自胜。理念是一种关联.你的头脑总在寻找关联;因此，当表面截然不同的现象被某个不起眼的纽带联系在一起时，你会感到新奇.一个理念是对习以为常的挑战的全新见解。”其实，我更欣赏另外一种通俗的解释:所谓理念,可以把这两个字倒过来读，即常常在我们嘴边念叨的那个理.在我们的日常生活和工作中，人的行为无时不在受到人的思想、意识、观念和理念的影响。正确的理念产生正确的行为，错误的理念产生错误的行为。 精益安全管理强调：安全工作要以作业现场为中心，以人的行为控制为重点，以流程优化为手段，以绩效改进为目的，突出的是追根究底和精细化.精益安全与传统安全管理的主要区别在于其思维方式和工作的切入点、着眼点的不同。所有这些不同，其实都源自不同的管理理念。那么，精益安全管理的管理理念是什么呢？ 我们总结归纳了精益安全管理的有关理念，至少有以下十个方面: 1。 价值制造理念 一说到安全，很多人在认识上有一个误区。认为企业安全管理“只有投入，没有产出”，是一桩赔本的买卖。这是对安全管理实质的一个极大误解.之所以产生这样的误解，主要有三个方面的原因：一、把安全与生产、质量、成本等相提并论，安全被看作是一个专业。与其它专业相比，安全对企业的效益是没有贡献的或是负面的贡献。其实,无论对企业还是个人，安全是最根本的基础和前提。二是被眼前的利益蒙住了眼睛.对安全工作的漠视而招来灭顶之灾的例子比比皆是.三是我们安全工作者的责任,我们一直在讲“人的生命是无价的”、“安全是最大的效益”等等,但具体到安全管理能给企业带来的好处都有哪些？除人的生命和健康以外还有什么好处？我们没有把这笔帐给老板算清楚。精益安全强调安全的价值制造理念，就是要加强这一方面的讨论。 近几年了，我先后走访调查了二十几家不同类型的企业,曾用不同的方式调查以下几个问题:“去年，各类工伤事故造成的直接经济损失是多少?间接损失是多少？开展各类安全管理活动给企业带来的收益是多少？”遗憾的是，很多企业没有这方面的专题统计和分析。有的企业作了关于“事故直接损失"方面的统计，但由于统计资料不全或数...
