组织行为学学习心得体会问自己，做人，做事，做自己，做企业，这次所学的《组织行为学》都是一把规尺，来满足以后的成长，慢慢地深化了解，结合实战,真正的认识个人与企业，企业与个人之间的长久进展。通过学习《组织行为学》，可以帮助我们能够更好的识人、读人、用人、用好人。更好地了解新生代的员工的需求，怎样与他们进行有效的沟通以便更好的管理。让我在建设团队、管理团队、处理团队内部各方面的关系、激励团队等工作上有了更加有效的方法可以选择。 《组织行为学》是每个做管理者的必修课,所牵涉的面非常广，这一天的课程不可能面面俱到.师傅领进门，修行在个人。所以还需我们自己去理论结合实践不断，我们才会有质的变化。 学习组织行为学后,对于管理者加强以人为中心的管理，充分调动人的积极性、主动性和制造性有极大的帮助;并能使管理者知人善任，合理地使用人才，改善人际关系，增强群体的合理的凝聚力和向心力；提高管理者领导水平，改善领导者和被领导者的关系；有助于组织变革和组织进展。 《组织行为学》一书中比较重要的一块内容就是激励原理。所谓激励机制是为了激励员工而实行的一系列方针政策、规章制度、行为准则、道德法律规范、文化理念以及相应的组织机构，建立完善人事考核制度、评比制度、表扬制度、奖金制度等等激励措施的总和。也包括使用影响人的心理、行为活动及绩效的手段和方法.通过这一机制所形成的推动力和吸引力，使员工萌发实现组织目标的动机，产生实现目标的的动力，引起并维持实现组织目标的行为；并通过绩效评价，得到自豪感和响应的奖酬,强化自己的行为. 《组织行为学》是一门十分有用的课程。它是管理科学中的一门分支学科,以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为讨论对象，是建立在多学科基础之上的学科。学习组织行为学后,对于管理者加强以人为中心的管理,充分调动人的积极性、主动性和制造性有极大的帮助；并能使管理者知人善任，合理地使用人才，改善人际关系，增强群体的合理的凝聚力和向心力；提高管理者领导水平，改善领导者和被领导者的关系；有助于组织变革和组织进展。 通过学习《组织行为学》这门课程，让我对这门课程产生了深厚的兴趣,并详细做了读书笔记，收获颇丰，深深的感受到组织行为学的魅力,并能使管理者知人善任，合理地使用人才，改善人际关系，增强群体的合理的凝聚力和向心力，提高管理者领导水平，改善领导者和被领导者的关系，有助于组织变革和组织进展.现就本课...
