新员工入职培训方案一、培训目的：1
使新员工全方位的了解企业环境，认同并融入＊＊的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的规章制度和行为法律规范；2
使新员工明确自己的工作目标和岗位职责，掌握工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色
二、培训周期及时间安排：新员工入职培训周期为每半个月一次（月中、月末各一次),将半个月以内新入职的员工进行集中培训
时间为周五下午1点至4点,共3个小时
三、培训对象：＊*集团总部及下属各公司社招新入职员工四、培训讲师：公司内部选拔培训讲师，范围在部门领导或有较丰富工作经验、品行兼优的骨干员工
五、培训方式：脱岗培训：＊＊集团组织人事部培训组制定培训计划和方案并组织实施，由企业内部培训师采纳集中授课、讨论及参观的形式进行培训
六、培训内容：1．企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、公司品牌与经营理念、公司企业文化、公司未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构等；2．员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为法律规范等;3．入职须知:入职程序及相关手续办理流程；4．财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程、办公设备的申领使用等；5．人事制度：薪酬体系、福利待遇政策(五险一金、休假等)、绩效考核、培训等；6．职业生涯规划：将职务分为管理、技术、业务三个系列，建立三条通道；7．安全知识：消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等;8．实地参观:参观公司各公司工作及生活等公共场所;七、培训工作流程：1
培训组根据新入职员工的规模情况确定培训时间，拟定培训具体方案，填写《新员工入职培训计划》报送相关部门；2
培训组负责与各公司及相关部门协调，作好培训全过程的组织管理工作，包括人员协调组织、场地的安排布置、培训讲师的沟通安排、课程的调整及进度推动、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等;3
培训组负责在每期培训结束当日对新员工进
