经营管理培训学习心得体会在公司领导的支持下，我于 2024 年 12 月份参加了企业经营管理知识培训。现将我个人对所学知识写一点感受. 一、对知识结构的认识 此次接受了系统的、全方位的企业管理知识学习和辅导后，让我学到了很多理论知识,增长了见识，拓宽了视野,打开了人际关系,结交了很多有事业心有能力的良师益友,在课余时间的工作经验沟通上更是让我终身受益匪浅.我深刻领悟到，作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制,以管理促创新，以创新促效益，从而促使所在企业稳步健康进展。此次学习课程内容丰富，结构合理，涵盖了下列内容: 1、企业管理概论:主要讲述了企业管理的一些基本概念以及它的进展过程，管理的四大职能(计划、组织、领导、控制）. 2、生产与运作管理：讲述了生产过程与生产计划，物资管理（如何做到高效节约），设备综合管理（如何做到节能降耗，最大限度利用好资源)，质量管理（说明了产品质量是企业的根本命脉）. 3、人力资源管理：讲述了怎样识别人才、发现人才、挖掘人才潜力、留信核心人才，最大限度调动在职员工的工作积极性。 4、市场营销：讲述了如何了解市场需求和消费者需求，如何将促销产品并将产品打入市场，如何与消费者进行沟通。 5、经济学基础：讲述了宏观经济与微观经济对企业的影响；如何规避并诱导市场经济为企业服务。 6、经济法基础：讲述了该如何做一个遵纪守法的企业,以及如何保护自己的知识产权等。 7、会计基础及报表分析:讲述了会计的基本概念与六大要素，如何做报表分析，如何在报表中看出企业的经营状况。 二、对此次学习的体会 1、经营管理素养 在企业的经营管理中，首先要有情感信任，对下属的行动要表示充分的信赖.疑人不用，用人不疑.保护和支持人才，是一种强大的激励手段.信任是连接人与人之间的感情纽带。下属一旦得到信任，就会有一种强烈的责任感和自信心。正所谓“士为知己者死”.作为管理人员，只有与下级树立信赖他们的观念,以自己的诚心和人格魅力去影响下属，打动下属，与下属产生心灵上的共鸣。 作为企业管理人员，在经营管理中要有容人之量，实际经营企业就是经营人心。管理人员要胸怀坦荡，胸襟开阔才能有众多的追随者.有道是得民心者得天下！ 谦虚为人。不管何时，一个企业管理人员都要做到不摆官架子,密切联系群众,平易近人。尊重他人，学人之长,补己之短.要牢记“三人行，必有我师”这句古训。做到虚怀若谷。 诚心感人。俗话说：“小胜...
