（修订/0） 2024 年 月车间主管绩效考核汇总表 MSWY-JL—G14—01考核说明：1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。2、岗位自我评分仅作为参考值,总经理分值权重为 100%。3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70 分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如此表写不下，可另附文字说明. （修订/0） 2024 年 月办公室人员绩效考核汇总表 MSWY—JL-G14—02部门姓名评分人工作目标临时任务质量合格材料耗损返修投诉 6 S现场生产交期责任事故安全事故 主动性工作态度劳动纪律考核奖励评分最终得分12020801007010030010050 5010自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定部门姓名评分人临时任务招聘完成考勤统计考核推行档案管理环境卫生制度贯彻安全管理企业文化劳动纪律工作态度考核奖励评分最终得分2010020020010015010010020 10自我评定上级评定自我评定考核说明：1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。2、岗位自我评分仅作为参考值,总经理分值权重为 100%。3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70 分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准.说明应简单扼要，如此表写不下,可另附文字说明。 （修订/0） 2024 年 月市场部人员绩效考核汇总表 MSWY-JL-G14-01上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定部门姓名评分人临时任务订单准确订单下达信息反馈跟单及时客户满意资料保管劳动纪律工作态度 考核奖励评分最终得分201004001705050100100 10自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定考核说明：1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成.2、岗位自我评分仅作为参考值,总经理分值权重为 100%.3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70 分以下必须有事例说明;考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要,如此表写不下，可另附文字说明。 （修订/0) 2024 年 月供应部员工绩效考核汇总表 MSWY—JL-G14—01考核说明:1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效...
