综合管理部 2024 年工作总结(2024 年 12 月）2024 年，综合管理部在公司领导的指导下，在各部门的大力支持配合下，紧紧围绕公司各项重点工作推动，全面加强基础管理，切实履行工作职责，较好的完成了各项工作任务。现将综合管理部 2024 年工作总结及 2024 年工作计划汇报如下：一、2024 年工作回顾（一）如期完成公司注册、办公楼装修，确保公司顺利入驻延安根据公司注册工作要求，在集团公司的指导和支持下，如期办理取得公司营业执照、组织机构代码证、国税、地税、开户许可证等证照,确保公司如期完成注册，揭牌仪式顺利进行。完成延安办公场所招标、装修工作，确定施工单位，督促施工单位作业,确保公司于十月底入驻延安并正常办公，配合相关部门，完成公司项目规划展室装修工作。逐步整理、理顺办公条件，为员工提供良好的工作环境。（二）积极推动延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会成立工作在公司领导的指导下，加强与延安市委市政府沟通、协调，积极推动成立“延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会”工作.目前，已上报并通过延安市委组织部会议，待延安市常委会讨论批复。（三)高标准完成会务、接待和外联工作切实将精细化标准融入日常行政公务接待中，不断提高会务、接待组织服务水平。先后完成了 2012 年 6 月 1 日“我心目中的老延安”北京老干部座谈会；7 月 2 日项目概念性总体规划方案国际竞赛暨文化旅游产业进展论坛,延安公司成立揭牌仪式，公司与中建股份、陕西大美术集团公司签订合作协议书仪式；9 月 21日，项目分区规划方案评审会;12 月 7 日，延安市人民政府、中国建筑股份有限公司、陕西旅游集团公司战略合作框架协议签字仪式等重大活动的服务接待工作.在服务接待任务过程中，得到了上级领导和外界单位的一致好评。按期组织召开了公司周例会、月度总结会、季度总结会，较好的完成公司级会议的组织服务工作。同时，协助其他部门完成了各部门专题会议的召开。（四)强化督办力度，推动各项决策和重点工作的落实做好督办工作是贯彻决策、推动工作开展的重要手段.今年以来，综合管理部严格根据集团公司和公司领导要求,做好督办、公文上报工作。一是根据集团公司要求上报重大项目督查督办表、月工作总结及计划，将每月工作任务细化分解,责任到人，明确时限和工作要求，及时上报公司项目动态。先后编辑 9 期《重大项目督查督办表》、《公司月度工作总结及工作计划》,向公司领导准确反映我公司项目...
