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某贸易有限公司发展战略研究 市场营销专业 开题报告

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论文目题唐山京城贸易有限公司发展战略研究一、选题背景及意义唐山京城贸易有限公司是北京京城工业物流有限公司与唐山东华钢铁集团有限公司双方为了充分发挥各自资源、渠道、管理等方面的优势,实现双方利益最大化,达到互利共赢的目的,拟共同出资在唐山设立的一家专业的贸易企业。北京京城工业物流公司自 2010 年 3 月份开始尝试与唐山东华钢铁企业集团有限公司合作,自 2011 年开始正式合作经销东华钢铁公司产品。2011 年 6 月份-2014 年 10 月份,双方交易额达到 30 亿元;完成实物交割量约 100 万吨。从未出现违约、延期等问题,通过近 3 年的业务磨合,双方建立了良好的信任度和合作关系。基于 3 年来的良好合作和相互了解,有意进一步加强合作关系。2014 年 10 月,双方提出项目建议,拟在充分发挥东华的地缘优势、人脉优势、行业优势和北京京城的资金优势、产品优势的基础上,共同出资在河北省唐山市成立一家合资公司,从事机电产品、钢铁企业设备及大宗钢铁产品的贸易。合资公司股权结构为:北京京城工业物流股份 67%,唐山东华钢铁企业集团 33%,合资公司是一家国有控股的企业。唐山京城贸易有限公司于 2014 年 12 月开始组建,截止目前已经完成所有前期准备手续开始业务经营。目前业务主要是继承了母公司的原有业务,并且希望通过对于母公司资源的深度挖掘,进一步开展新的业务模式。本文基于唐山京城贸易有限公司的背景资源和钢铁贸易市场的发展前景,对公司面临的机遇和挑战进行分析,提出发展战略。首先,结合北京京城工业物流有限公司与唐山东华钢铁集团有限公司的可利用资源,分析唐山京城贸易有限公司将面临的机遇和挑战;其次,使用 SWOT 理论,对唐山京城贸易有限公司的核心竞争力和短板进行评估;再次,使用波特五力模型,提出发掘公司潜力的对策,从而提高公司经营能力,抓住机遇、应对挑战;最后,结合对相关战略管理理论的研究,设计唐山京城贸易有限公司的发展战略,为加强企业的核心竞争力,在市场竞争中谋得长足发展等方面提供科学的战略方向,为企业抓好重要战略机遇提供指导。 2二、研究方案1.研究方法、研究内容及拟解决的关键问题 研究方法:本论文采用:文献研究法、调查分析法、归纳演绎法等进行研究。其中文献研究法主要用于调查研究钢铁贸易行业的现状和行业现有的业务模式。调查研究法主要研究母公司的背景,充分发掘其资源。归纳演绎法:通过对于整个行业的研究,以及市场...

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