美发店各岗位职责 泊美名妆各岗位职责店长的职责一。 自我管理：店长应该是什么样的？店长就是（能经营和管理的人），作为店长，首先应该以身作责,把自己管好，然后才能管别人.二. 溶于血液里的责任感：店长是店里的灵魂，要把店当成自己的家，承担自己的责任。三。 多重角色的定位：在企业里扮演多个角色（1) 代表者：店长不同与骨干员工,是众多优秀骨干的代表，要代表员工解决所有问题。（2） 管理者：执行店内所有表扬，为他人达成目标的责任.（3) 执行者：执行自己的经营目标，利益目标,利润目标和满意度目标,善于利用所有资源（人团资源,财力资源，时间资源）。（4） 培训者：领导员工把没有做好的事情做好,把他们教得像自己一样优秀(言传身教,复制，克隆)优秀的培训者，必须培训好自己的品牌文化，员工制度等，全面培训。（5） 传递者：是信息沟通的侨梁,把上级的任务不打折扣地传递给员工，第一时间把好的东西传给每个员工,把市场信息，资讯信息与员工商讨，把客户的反馈意见传递给员工。(6） 服务者:服务顾客，员工。(7) 导演：发型师演员，中工是演员，而店长则扮演的角色，店是我们的舞台，要不断变化,把所有好的节目带给顾客，故事演得怎么样全凭导演，而店务做的好坏全凭店长组织。四．明确自我的工作职责：经管，员工管理，顾客管理,资讯管理，财务管理。五．精细的工作安排:营业前，中，后如：何时抓客数,何时抓项目，何时抓卡。六．不可缺少的进取心，找准目标和方向。积极乐观心态，店长的心态影响到员工的心态.店长在员工面前必须表现出积极，乐观(语言，表情,肢体动作）当心态有问题时要及时找上级沟通。对顾客的服务态度，主动热情度,高度的执行力，对员工人性化管理。学习心态：孜孜不倦地学习，行动至上，说明力强。*千万句漂亮的雄辨不过一次真实的行动。（事实胜于雄辨）*假如一切计划,一切目标,一切愿望都停留在纸面上,不去付诸行动，那计划就不能执行,目就不能实现,愿望就是肥息记.（说到做到，不能纸上谈兵.）七，成功人士的职业形象（1）成熟稳重：不能表现出浮躁 (2)人格魅力:（干部风范，能屈能伸，心胸开阔。发型，着装，文明用语。月光礼仪:表情，眼神，肢体语言的搭配协调 )(3）习惯:坚持好的习惯。简单的事情重复做就不简单了.（4）责任：敢干承担责任。一个责任感强的人就是能做事的人。一个成功的人绝对有很强的责任感。一个有能力而没有责任感的人是做不成大事的。八.行为课团队课程（练操 团队...
