关于企业股权激励实施效果的研究——以 M 企业为例(一)选题的目的和意义由于公司股权的逐渐分化和更加复杂的管理方式变化,各大企业为了追求企业绩效能够获得有效提升,充分利用人力资源,致力于将所有权与经营权有效分离。但由于两者之间目标并不一致,出现了所有者由于管理者的短视行为而利益受到损害的现象。为了缓解委托代理出现的问题,发挥有效的激励作用,二十世纪八十年代美国开始推行股权激励机制,并被其他国家企业所效仿采用。在我国,股权分置改革后相关法律法规的日益完善,稳步发展的资本主义市场,为股权激励提供了良好的宏观环境。在日趋成熟的市场环境下,股权激励的作用在日益凸显,上市公司认识到实行该机制的重要性以及必要性。作为上市公司中的标志性代表,股权激励的实施比较典型,能够对其他上市公司提供较大的借鉴意义。本文主要以中国宝安集团的股权激励方案为案例进行分析,研究其股权激励方案的实施在对企业财务指标状况和非财务指标状况的两方面所产生的影响、人员结构和研发费用变动所产生的影响。通过对 M 企业股权激励方案的研究,分析实施股权激励对于企业产生的作用,存在有效之处和失效之处,在此基础上对股权激励方案设计以及实施进行探讨,继而发现股权激励方案成功实施的因素以及在实施过程中出现的问题,提出解决问题的方案以及从中获得的启示,寻求完善股权激励方案的对策,为未来上市公司设计和实施股权激励方案提供借鉴和参考,希望对相关行业上市公司股权激励的方案设计及实施起到指导性的作用。 (二)该选题的研究现状及相关文献综述二十世纪五十年代,美国高科技企业为了激励员工工作积极性,将股权激励作为企业在管理活动中一种长期薪酬激励制度应用于企业,有效提高了员工的工作效率,初见成效后逐渐被世界各国企业逐步认可和接受。在资本市场起步较早的欧美国家,股权激励已成为企业高层管理人员报酬的最重要组成部分,期权收入已经成为比年度薪酬占比更多的公司回报,成为激励管理人员以及技术人员的最重要手段。自此国内外学者对股权激励实施情况的探究日益增多,且主要集中在公司绩效以及影响股权激励的因素方面,从这两方面可以明显的看出企业股权激励的实施情况,故而从这两点出发,查阅相应资料, 得到具备代表性的研究。。1.股权激励与公司绩效相关性研究方面(1)正相关Berle(2011)指出,在公司所有权与经营权分离时,管理层在通过公司获取利益时会承担一定的风险,从而提高了...