—目录—第一章 总则第二章 权限、责任第三章 附件及相关表格第一章 总则(目的）第1条为了明确各管理职位及各机构的基本职能及权限、责任,建立决策机制，并组织化、高效率地迅速开展业务，制定本规定
（适用范围）第1条 本规定适用于公司的所有部门
（定义)第1条 此规程中的专用词语定义如下：(1）权限各管理职位、各机构负有执行义务，并可执行的业务范围
（2） 责任各管理职位、各机构行使自身权限的责任(义务），以及对权限使用结果的责任
（3） 立案下级管理职位制定的、需上级管理职位或上级机构决定的相关方案
（4)提案下级管理职位制定的、需上级管理职位审议批准的相关方案
（5） 申请各管理职位请求特定业务的主管部门批准其相关业务
（6） 调整为了统一意见，事先与相关人员就相关事项进行协商，或者相关主管部门从专业的角度与相关人员协商并统一意见
（7） 协商主管部门或相关部门从职能、专业的角度批准相关事项的实施
如不批准则该事项不能实施
（8)批准拥有相应业务权限的负责人批准被立案或提案的事项
（9） 决议拥有相应业务权限的会议体多数票批准被立案事项是否实施
(10）报告部下以书面或口头方式，向上级管理职位或上级机关汇报主管业务的决定内容，实施状况及其他信息等
（11）联络以书面或口头方式，向相关部门通报业务决定,实施状况及其他信息
（12）审议为使决策者或决策机关做出最佳推断，详细地就相关事项内容及可行性共同进行深化讨论后提供建议
（13）协议为使决策者或决策机关做出最佳推断，就相关事项内容及可行性广泛征求意见并协商后提供建议
（14）主持 根据《会议运营规定》，召集会议并运营会议议程
(例外处理)第1条 对于本规定中的未尽事宜，行政部起草经总经理审批后实施
第二章 权限、责任（权限和责任的关系）第6条 各管理职位和各机关在本规定的范围内行使分管业务的相关权限，同时对是否行使该权限的后
