职工上半年培训工作总结 在工作经验十分重要的今日，培训可以使很多没有工作经验的年轻人迅速走上工作岗位,也让老员工丰富关于工作方面的知识,以下是整理的“职工上半年培训工作总结”仅供参考,希望能帮助到大家！ 20xx 年上半年,职教办坚持“培训也是管理、培训就是效益”理念，突出抓好安全培训、岗位操作技能培训、管理人员继续教育及“师带徒”活动，注重培训质量和效果,为矿井转型进展提供人才保证和智力支持。 一、上半年职工教育培训工作小结 (一）制定落实四个文件 一是制定下发了《关于调整了芦岭矿职工教育委员会的通知》，进一步加强对职工教育工作的领导,仔细执行副总以上领导授课制度，在全矿形成了党委行政牵头抓、分管领导具体抓、职能处室分工落实、相关部门协调配合的职工教育培训管理格局。 二是制定下发了《芦岭煤矿 20xx 年职工教育培训计划》，提出了“123456”职教培训工作思路,围绕矿安全生产中心工作，突出抓好全员安全教育培训、“三项岗位"人员培训、转岗和新入井人员培训、管技人员培训、职工岗位技术培训和班队长培训，强化责任落实、培训管理、师资建设和教材建设，提高了培训质量. 三是制定下发了《芦岭矿职工教育培训管理办法》，坚持“培训也是管理、培训就是效益”理念，进一步加强自身建设、制度建设，健全完善内培内训、外培外训、基层自训各项管理制度，细化了奖惩规定，促进了职工教育培训工作的制度化、法律规范化、科学化。 四是制定下发了《关于开展“名师带高徒”活动的通知》 文件，仔细实施集团公司“金蓝领工程”，在全矿大力开展“名师带高徒”活动。组织基层单位技师及生产骨干与职工签订“师徒合同"，制定学习计划，并仔细督查. （二)抓实抓好七项培训 一是抓好全员安全教育培训，提升员工整体素养.实施“安全知识人人过关”行动，按季度编写下发各系统应知应会“一日一题”，先后组织开展了 20xx 年集团公司安全政策主要条款全员考试；防突、“一通三防"培训班;职工自救互救讲座；矿井应急救助培训班，培训职工 9000 余人.使职工要安全、能安全、会安全，切实提高了职工队伍的综合素养。 二是抓好班队长培训，加强学历教育。在班队长培训上，严格执行“三结合一分离"培训法。共举办班队长班组管理素养提升等各类培训班 8 期，参培班队长 582 人次,重点对他们进行业务技能、安全管理、质量标准化、素养提升等培训教育.同时，组织开展班队长岗位资格培(复）训，严格执行培训...
