＊*****学年度考核总结弹指一挥间，一个学年在繁忙工作中不知不觉随逝而去。伏案回眸,繁杂却充实，忙碌不失条理.在过去的一年里，根据学校分工，我分管教务处、政教处和团委，同时分管＊＊**级的管理。作为分管教育教学工作的副校长，我与老师们一样，在张守东校长的带领下,用自己的智慧和心血见证和打造学校的进展，在自己的岗位上学习、探究、进取、奉献，将全部的身心与实验中学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣,一应俱全.但学校不容质疑的进展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点.这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。现就我一年来做的工作总结如下：一、德:加强学习，不断提高自身素养，以身作则 。在教育不断改革创新的今日，只有加强学习，才能适应新世纪教育改革进展的需要。身为业务副校长,自己积学习相关各方面知识，既努力学习党的路线、方针、政策和法规，同时尤其加强学习全国新课程改革的理论，用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养，加强自身理论修养和业务水平.通过学习,自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升.二、能：(一)做好校长的助手.作为业务副校长，我首先明确职责，定好方位，密切配合张校长开展学校工作,并适时提出合理化建议。一年来，自己以强烈的事业心、责任心力抓教务处、政教处和团委工作，坚持原则,出以公心,配合校长建立正常教育教学秩序。（二） 狠抓教学常规1、 从课堂教学入手，全面提高教学质量。教学质量是学校的生命线，也是社会、家长和学生关注的焦点。“不栽梧桐树,引不来金凤凰”，这是一个很简单的道理，没有哪位家长心甘情愿把孩子送到一个教学质量不高的学校里去。特别像我们这样原来底子就很薄的学校来说,就更为重要。所以，我们必须提高教学质量,也必须义无反顾地进行新课改，从课堂入手.（1) 制定了《实验中学新授课教学模式》和《实验中学讲评课教学模式》,法律规范日常课堂教学.（2) 坚持每周每科一节公开课(教务处每周四前汇总打印),本年级同科老师集体听课、评课等并以此为基础进行教研活动.(3） 仔细抓好周查月结工作,做到教学精细化管理.每周教务处抽查作业、教案、听课记录、作业批改记录和教研活动记录等并量化公示。每月汇总,为保证教学质量的有效提高和教学任务...
