舞台总监岗位职责直接上级:执行总经理直接下级:舞台节目部职责如下1,召开节目部员工例会,传达上级领导的工作安排;制定部门组织体系,核定部门人员编制及工作职责;2,制定部门管理制度,工作标准并贯彻实施;制定节目内容,时间及人员安排表及时通知到有关部门;3,稳定人员队伍,积极引进个人演艺资源及特色演艺出嘉宾,使酒吧节目日新月异.美伦美奂.4,依据公司的经营方针、根据计划策划每月派对.嘉宾方案,演艺流程,每月 25 日之前上交总办报批;5,灵活果断地处理舞台失误情况,保证酒吧节目不中断,不冷场,保持良好的表演气氛.6,负责主导音乐流程与音乐总监(主打 DJ)一起完成酒吧音乐链条的流畅。7,了解娱乐业进展的新潮流、新趋势,不断调整演艺格局,要具有首创精神,不断营造符合酒吧文化的新潮、时尚、前卫、特别、感动、的表演节目或娱乐节目;8,熟悉音响系统及灯光系统设施、设备的性能、特点。督促技术人员做好维护、保养工作。及时建议公司作设备改造、更新;9,做好自身演员的训练工作,使酒吧拥有一批素养好的相对稳定的演艺队伍,督促他们在演艺方面不断探究.提高.10,监督、检查演艺人员的工作表现,关注现场气氛及节目受欢迎程度。评估艺员的实力。及时作出调整方案.以达到最佳的演绎效果;11,创新思维,增强演艺工作的带动性、渗透性、互动性、营造全场最佳的娱乐氛围;12,做好属员工的管理工作,加强对员工的考勤考核,13,仔细听取客人及同事部门反馈意见,提高节目的新颖度.14,完成上级下达的其它工作任务。