航盛电子-《招聘管理办法》VIP专享

航盛电子招聘管理办法二零一 0 年十二月目 录第一章 总则 ......................................................................................................................... 1 第二章 招聘组织 .............................................................................................................. 1 第三章 招聘实施 .............................................................................................................. 2 第四章 招聘工作评价 .................................................................................................... 6 第五章 附 则 ........................................................................................................................ 7 附件 1 人员内部招聘流程 .......................... ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND 附件 2 初、中级人员外部招聘流程 .... ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND 附件 4 招聘申请表 ......................................... ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND 附件 5 应聘人员测评表 ............................... ERROR: REFERENCE SOURCE NOT FOUND 第一章 总则第一条 适用范围本管理办法适用于航盛电子（以下简称公司)人员招聘管理.第二条 目的为满足公司持续、快速进展的需要,特制定本管理办法来法律规范人员招聘流程和健全人才选用机制。第三条 原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则,使用工用人机制更趋科学、合理.第二章 招聘组织第四条 招聘组织管理一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实施,人员需求部门参加招聘测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的招聘由总经理直接领导（特别情况可授权他人负责），人力资源部负责协助.第五条 招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理.第六条 招聘流程招聘流程分为如下工作环节：提出人员需求、拟定招聘计划、发布招聘公告、人员筛选录用、招聘工作评估。第七条 人力资源需求计划每年底人力资源部根据公司的整体计划编制下一年度人力资源需求计划，报总经理审批。（一） 制定人力资源需求计划的基本依据:未来组织结构的预测、公司年度经营计划、公司现有人力资源现状及人力资源内外供给分析等...