连锁超市物流配送中心发展现状及对策研究 —— 以沃尔玛超市为例 1摘 要从整个世界各个国家连锁超市的成功经验来看，连锁经营方式之所以能够产生今天如此高效率、高效益的现象，就在于连锁超市实行了正确的决策，统一采购、统一配送和统一价格，并且这种机制已经慢慢的走向成熟，已经实现这一职能的商品配送中心，这样一来许多的物流活动都向配送中心集中。而众所周知，在近几年来，零售商业巨头沃尔玛就是这样的一家世界性连锁超市，它就是连锁超市商品配送中心的代表。 关键词 连锁超市 配送 沃尔玛 1目 录一、引言………………………………………………………………….………………二、连锁超市物流及配送相关概念和理论…………………………………….………（一）连锁超市概况………………………………………….………………..………1、连锁经营的定义………………………………………………………………….…2、连锁经营的分类………………………………………………………………….…3、连锁经营的特点和优势……………………………………………………………（二）配送及配送中心概况……………………………………………………………1、配送的涵义………………………………………………………………….………..2、配送中心的概念………………………………………………………………….…（三）配送中心在连锁超市中的作用…………………………………………………三、沃尔玛配送体系及配送中心分析…………………………………………………（一）沃尔玛超市的概况………………………………………………………………（二）沃尔玛超市配送体系的构建……………………………………………………1、沃尔玛配送中心的操作模式………………………………………………………2、日处理量，不同商品立体仓库的操作………………………………………………（三）沃尔玛中国超市配送存在的问题及原因………………………………………四、国内连锁超市配送中心现状及改进对策…………………………………………（一）国内连锁超市配送模式发展状况………………………………………………（二）国内连锁超市配送中心存在问题………………………………………………（三）国内连锁超市配送中心改进的建议……………………………………………五、总结………………………………………………………………….………………致谢………………………………………………...
