联众冲压制品有限公司的存货管理研究摘 要制造业在国民经济中占着举足轻重的地位。在如今这个市场竞争激烈的时代,很多公司被淘汰的根本原因是资金运用不合理,而对于制造业而言,存货的管理在资金运用中扮演着极其重要的角色。存货管理的好坏在一定程度上决定着公司资金运用的合理与否，过少的存货无法满足正产的生产需求；过多的存货会占用庞大的资金,使得制造型公司的运营成本与财务压力过大,并导致呆滞物料过期与报废的风险激增,令公司遭受巨大的损失,负担沉重。本文以联众冲压制品有限公司存货管理现状为研究对象，运用文献分析调查研究以及数据分析为研究方法，联系存货管理的理论知识，指出联众冲压制品有限公司存货管理模式不科学、管理制度不健全等突出问题，并提出引进合理的存货管理模式、建立健全存货管理制度等解决措施，希望有助于改善联众冲压制品有限公司存货管理现状，提高存货管理水平，减少存货资金占用量，提高资金运用率，实现长期稳步发展的目标。关键词：存货管理；内部控制；管理制度目 录 摘要 I1 绪论 11.1 研究背景 11.2 研究目的和意义 11.2.1 研究目的 11.2.2 研究意义 21.3 国内外研究现状 21.3.1 国外研究现状 21.3.2 国内研究现状 31.4 研究内容及方法 31.4.1 研究内容 31.4.2 研究方法 31.5 本文拟解决的问题 42 存货管理相关理论概述 52.1 存货的定义 52.2 存货的分类 52.2.1 存货按其经济内容分类 52.2.2 存货按其存放地点分类 52.3 存货管理模式 62.3.1 准时生产法（JIT） 62.3.2 供应商管理库存(VMI) 62.4 存货管理内部控制 73 联众冲压制品有限公司存货管理存在的问题 83.1 联众冲压制品有限公司简介 83.2 联众冲压制品有限公司的存货管理现状 83.3 联众冲压制品有限公司存货管理存在的问题 93.3.1 缺乏科学合理的存货管理模式 93.3.2 存货管理制度不健全 103.3.3 存货日常管理不规范 104 提高联众冲压制品公司存货管理能力的措施 124.1 优化存货管理模式 124.1.1 建立供应商选择机制 124.1.2 引用 VMI 供应商库存管理模式 124.2 建立健全存货管理制度 134.2.1 建立完善的库存管理制度 134.2.2 建立健全存货管理内部控制 134.3 规范存货日常管理工作 144.3.1 引进 ERP 系统管理存货 144.3.2 培养和引进存货管理专业人员 154.3.3 提高对存货盘点的次数和质量 16结论 17致谢 18参考文献 19联众冲压制品有限公司的存货...
