“兴仁” 营销团队管理制度 目 录第一章 管理大纲…………………………………………………………………1第二章 员工守则…………………………………………………………………2第三章 考勤管理…………………………………………………………………5第四章 奖惩制度…………………………………………………………………8第五章 财务报销制度……………………………………………………………9第六章 工资及福利制度…………………………………………………………10第七章员工的离职管理制度…………………………………………………………11第八章员工的辞退管理制度………………………………………………………12五、结语………………………………………………………………………………11附录 第一章 管理大纲为了加强管理,完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第一条公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。第三条公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍.第五条公司鼓舞员工积极参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议.第六条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。第七条公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费;提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增强团体的凝聚力和向心力。第八条员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 第二章 员工守则一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、 维护公司声誉，保护公司利益。三、 服从领导，关怀下属，团结互助。四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、 不断学习，提高水平，精通业务。六、 积极进取,勇于开拓，求实创新。 第三章 考勤管理1．出勤1.1 工作时间：员工须按各部门的《“兴仁”营销团队日常工作管理和作息时间制度》...
