营销策划小组实践作业之二（11 月 22 日）案例背景来自瑞典的宜家在欧美等发达国家，把自己定位成面对大众的家居用品提供商，因为其物美价廉，款式新、服务好等特点,受到宽阔中低收入家庭的欢迎
但进入中国之后,遇到了新的挑战，因为，中国市场虽然宽阔，但消费水平普遍较低，原有的低价家居生产厂家竞争激烈，接近饱和,市场上的国外高档家具很少人问津
宜家需要进行新的市场定位
经过北京上海等地的调研,宜家将自己在中国市场定位为，“想买高档货，而又付不起高价的白领”，目光投向大城市中相对比较富裕的阶层“
实践练习 1、请为宜家策划武汉市场调研方案 2、设计调查问卷要求:以小组为单位讨论，上交讨论结果
并写明小组成员分工
调研方案参考结构：一、问题描述（一）宏观环境分析（与家居消费相关的因素)（二）产品分析（宜家品牌历史和定位）(三）讨论目的1、总体目标：为宜家建立武汉市场提供科学依据2、细分目标（1）了解武汉家居消费特点(2）为宜家品牌武汉目标市场选择,市场定位（3）宜家商场经营项目确定二、解决方案总体程序（图）（一）调查内容（1）（2）……（二)调查指标（三）调研对象（四）调查方法三、为客户带来的价值1、2、3、参考案例零点为某快消品所做的营销调研策划案例一、问题描述1、中国保健品市场呈现“产品多、规模大、消费低、进展快”的四大特征: 目前我国保健品种类达到 8900 多种，涉及 22 大类功能，市场规模达到 911 亿元，成为世界第二大保健品市场; 虽然市场规模不断扩大，但中国保健品人均花费较低，仅为日本的 1/12、美国的1/17； 中国保健品市场呈现出人群规模扩大化、消费方式常态化、消费目的多样化的特点,估计到 2024 年中国保健品销售额会达到 4500 亿,超越美国成为世界保健品消费第一大国
2、某保健品品牌产品目前在国内保健品行业尚属空白,该企业以某保健品品牌保健品
