薪酬福利管理制度一、总则1 目的（1)激励公司员工为企业的进展作出贡献
(2）保障和维护公司员工的合法权益
2 适用范围（1）适用于公司除总经理、常务副总经理和副总经理之外的全体职工
(2）本制度关于薪资结构与薪资项目部分不适用于市场部相关销售人员
3 名词解释(1)公司经理：指公司总经理、常务副总经理和副总经理
（2）部门负责人：部门管理者(部长、副部长或主管）中行政级别最高者
4 管理职责(1）公司经理制度和维护薪酬福利制度（2）常务副总个人工资奖金表的审批
（3）财务部个人工资奖金表的编制、报批；工资、奖金与其他各种补贴的发放；各种保险金、住房公积金等的代扣代交
二、薪资构成1 本公司的员工薪资由工资、奖金和其他三部分构成：（1）工资包含基本工资和绩效工资两部分；（2)奖金主要为年终奖（双薪）；（3）其他部分主要为加班工资
工资奖金其他部分基本工资绩效工资年终奖金（双薪）加班工资（4）不同的岗位，其基本工资与绩效工资的比例标准不同:部门综合部岗位综合部副站长销售助理司机基本：绩效60%：40％70%：30％100％：0部门供应部岗位供应部副部长（主管）外部采购助理内部采购助理基本：绩效60%：40%70％：30%70％:30%部门仓储部岗位仓储部主管仓管员配货员检验员基本：绩效60%：40％70％:30%70%：30%70%:30%部门财务部岗位会计主管会计助理会计出纳基本:绩效70%：30%80%：20％80％：20％80%:20%2 绩效工资(1）绩效工资是指与员工绩效考核成绩挂钩的工资部分，其计算公式为：绩效工资=工资标准＊绩效考核系数（2）绩效考核系数由员工当期所获得的绩效考核等级所决定：绩效考核等级A 级B 级C 级D 级E 级绩效考核系数150%120％100%80%60%3 年终奖金（双薪）年终奖金以双薪的形式发放：奖金额=（基本工资+全年平均绩效工资)
