薪酬福利管理制度1

第一章 总则第一条 目的为法律规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司全体员工。第三条 遵循原则1。合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规.薪酬福利管理制度文件类型:制度序号制定人制定日期审核人审核日期批准人批准日期12345678910本程序未经 XX 公司人力资源部书面批准不得外用、复制和泄露。2.公平性:外部与内部具有相对公平性。3。竞争力:与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动员工的积极性。5。经济性:薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。第四条 管理组织薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。1。绩效与薪酬管理委员会职责（1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议；（2）负责薪酬调整方案的审议；(3)负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督. 2. 人力资源部职责（1)负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；(2)负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释；（3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解；（4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定;(5）负责公司年度调薪方案的制定；（6）负责薪酬核算及工资发放;（7）负责薪酬档案的建立和保管工作；(8）其他与薪酬管理相关的工作。3。总经理职责（1)负责薪酬管理制度、方案的审批；（2)负责公司年度调薪方案的审批;（3）负责薪酬总额、人力成本预算的审批；（4）负责工资发放的审批。第二章 薪酬构成薪酬分为经济性薪酬和非经济性薪酬.非经济性薪酬主要包括：舒适、便利的工作环境;优秀的企业文化；具有挑战性和成就感的工作；有良好的进展空间；公司社会地位高、形象好等。本制度规定的主要是经济性薪酬部分，即包括工资、福利和奖励。第五条 工资工资主要包括四部分：固定工资、绩效工资、司龄工资、加班工资。1.固定工资：根据各岗位不同，职级不同,每月固定发放的工资.2。绩效工资：依据员工的绩效评价结果而支付的可变工资,根据绩效评价结果进行调整、发放。3。司龄工资：根据员工在本公司服务年限长短来确定,鼓舞员工长期、稳定地为企业工作。4。加班工资:公司依法安排员工在标准工作时间以外工作所支付的工资酬劳.第六条 福利1.法定福利:根据国家法律法规和政策规定企业必须支付的福利。法定福利包括社会...