有限公司员工薪酬管理制度二零一五年一月一日目 录第一章总 则......................................................3第二章 薪酬结构与标准 ................................................ 1 第三章 薪等薪级确定 .................................................. 5 第四章 薪酬核算与发放 ................................................ 8 第五章 其他规定 ...................................................... 8 第六章 附 则 ....................................................... 9 第一章总 则第一条 薪酬释义薪酬是对员工为企业所做出贡献和付出努力的合理酬劳,同时体现员工学历、职称、技能与经验等个人价值，包括基本工资、绩效奖金、年终奖金和各项福利补贴。第二条 适用范围本薪酬管理制度适用于海南联昇盛实业有限公司（以下简称联昇盛）所有实行岗位绩效工资制的员工。第三条 目的和依据依据国家的相关法律法规和公司工资总额增长低于税后利润总额增长、职工平均工资增长低于劳动生产率增长的原则，为激发员工活力，促进员工价值观念的统一，建立利益共享机制，把个人业绩、团队业绩和企业整体效益有效结合起来，把员工短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来,以达到吸引人才、留住人才、激励人才的目的，推动日昌升总体进展战略的实现。第四条 薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循外部竞争性、激励性、经济性、内部公平性和适应性原则。第二章薪酬结构与标准第五条 岗位绩效工资制的释义岗位绩效工资制是以科学的岗位评估手段，确定岗位之间的相对价值，以企业经济效益和劳动力市场薪资水平确定工资总量，以员工的工作业绩为依据支付劳动酬劳的工资制度，鼓舞平等竞争,实现同岗同效同酬、奖优罚劣拉大差距的分配机制。第六条 岗位的相对价值公司所有岗位的相对价值具体见:岗位薪资等级职位归等表。新增岗位或岗位性质发生变化后，人力资源部门应组织岗位价值评估工作,并确定该岗位的相对价值.第七条 岗位绩效工资制的薪酬结构年薪酬构成元素包括:基本工资、满勤奖、加班工资、工龄补贴、福利、年终奖金；月薪酬构成元素包括：基本工资、加班工资、工龄补贴、福利等。（一） 基本工资：公司对于员工从事具体岗位的劳动所给予的酬劳。（二） 底薪：参照国家和地区的相关劳动人事政策及各岗位的性质确定保障性薪资。底薪按固定值计海口市场最低保障标准计...
