*＊*＊公司薪酬管理制度第一章 总则第一条 使用范围凡*＊＊＊公司（以下简称为公司）的各级从业人员薪酬标准均依本方案实施
第二条 本制度的特点为适应公司进展的需要，本制度强化员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合
第三条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效予以合理补偿和激励
即:（一） 使薪酬与岗位价值紧密结合；（二） 使薪酬与员工业绩紧密结合;（三） 使薪酬与公司进展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来
第四条 原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续进展的原则
公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向
竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向
激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性
经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致
第五条 依据薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和责任，并参考成都市社会平均工资水平和行业平均水平
第六条 薪酬体系根据公司特点，公司的薪酬体系分为三种不同的薪酬体系:管理人员的薪酬体系、综合服务部门薪酬体系、业务经营部门的薪酬体系
第七条 进展奖励基金的设立为保证公司对员工激励的长期性、稳定性，特设立进展奖励基金
公司根据利润增长幅度，决定当年年终提取奖金的额度,以作为进展奖励基金
第二章 薪酬结构第八条 公司员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的组合
（一） 基本工资,主要反应员工的知识、技能和经验等因素，是依据员工的能力和素养确定的个性化工资单元
包括成都市最低基本生活费、学历职称工资、福利性补贴
（二） 岗位津贴，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能因素方面体现了员工的贡献
员工的岗位津贴主要取决于当
