浅谈如何在组织中发挥内部审计最大价值【摘要】近年来，内部审计作为组织管理控制的有机组成部分，在市场竞争日趋激烈的格局下变得越来越重要。如何围绕内部审计价值定位，创新审计方法，拓宽审计手段，提高审计效率，在组织中发挥内部审计最大价值成为内部审计面临的重要任务。本文从内审审计职能范围的演变过程、传统审计与现代审计的对比、实现现代审计的方式等方面总结了实现内部审计价值最大化的途径和方法。【关键词】传统审计、现代审计、审计价值、审计技术近年来，随着国际社会经济环境的快速发展，审计理论也在悄然发生着深刻地变革，随之而来的审计实务也在不断地调整方向和手段，适应新形势地发展。现代审计便是从这样一个背景中逐渐演变发展而来。现代审计的目的不仅仅是监督、评价等，更重要的是将内部审计工作的“服务”作为内部审计的首要职能，使内部审计发挥最大价值，帮助企业达到预期目标。而如何在有限的时间内高质量地帮助企业达到预期目标则成为现代审计面临的难题。正是此时，审计技术手段呈现了多样化地发展趋势，如大数据审计、IT 审计等。审计技术手段地不断创新为现代审计发展注入了强心剂，推动现代审计向高质量、高标准、1高效率加速迈近。一、现代审计兴起的背景（一）外部环境 本世纪以来， 伴随着经济全球化的进一步加深，各国企业在企业管理方面的支出也在随之增加，给企业带来一定的经济压力，企业对降低企业管理成本及提升管理效率的研究迫在眉睫。故而，一些发达国家的企业开始在控制管理成本方面投入大量的精力，并逐渐形成了如下的管理模式，在企业内部施行扁平化管理模式，并且通过社会中介组织来对企业进行管理。基于以上的大环境，越来越多的企业采用了以上方式，将部分非核心管理活动委托给外部专业化公司执行。内部审计外部化作为非核心管理活动中最为重要的一部分，不仅仅有助于提升企业审计效率，降低在内部审计管理方面的支出，另一方面，在此过程中，企业也可以向外部专业化公司学习先进的管理理念。同时，外部专业化审计公司蓬勃发展，不同背景的专业化审计人才，高效的运营组织和个性化的审计方案可以快速灵活地响应甲方需求。故而，外部专业化审计公司的发展给企业内部审计部门打来了一定的压力，在进行企业资本结构变化的过程中，内部审计部门为了保持自身的独立性，对内部审计职能进行转变迫在眉睫，才能有效的提升内部审计效率，进而启动降低企业管理成本的作用。2（二）从传统审计到现...
