薪酬绩效管理手册VIP专享

薪酬绩效管理手册二 0 一一年 月 日九、薪酬、福利制度(一）工资结构及福利体系 工资总额固定工资浮动工资1、工资制度（1）公司工资采纳“混合工资制"。 “混合工资制”也称机构工资制，是指由几种不同功能的工资结构组成的工资制度。"本制度强调人员对公司的贡献,较为全面地反映了按岗位、按技术、按劳分配;效率优先、兼顾公平；激励和约束相结合的原则。为调动员工的积极性、促进公司的经营进展和经济效益的提高，该工资制度对不同工作人员进行科学分类，并加大了工资中活的部分，并根据公司特点工资分配向专业技术部门倾斜。（2）实行绩效考核与薪酬挂钩机制.为拉开工资档次,实现按效取酬、能升能降的内在激励机制和约束机制，并将公司整体绩效、团队绩效和个人绩效的挂钩。混合工资制模式,由固定工资、浮动工资组成,固定工资约占工资总额比例的 40%；浮动工资占工资总额比例的 60％，根据公司实现目标效益的情况上下浮动分配.（3)绩效工资的确定，根据不同岗位实行 360 考评而确定.详见《绩效考核方案》。（4）财务部负责员工工资计算和《工资发放表》的编制. (5）财务部负责和《绩效考核表》的编制和《员工工资发放表》的审核。 (6）总经理负责《工资发放表》和《绩效考核表》的审批。2、岗位、位系数及岗位工资对应表工资等级绩效系数系数差岗位工资管理序列技术序列 行政序列财务序列序列试用1100。6/192760总岗位工资技能工资学历工资职称工资年功工资基础福利绩效工资绩效工资加班工资特别福利节日、生日补贴工作午餐外部培训专家会议职务工资养老保险年度体检0经理29.42570注册人员38。8238048.20。6/1402190部门经理57.62050主要技术人员67191076。4177085.80.5/1101670专员财务主办95.31560104。81450辅助技术人员114。31340123.80。4/701230专务普通财务人员133。411601431090152。61020162。20.3/50950工作人员171。9900181。6850191。380020101000试用3、年功工资、学历工资、职称工资、技能工资、职务工资对应表年功工资学历工资职称工资技能工资职务工资1 年100高中50初级工程师300员500总经理8002 年200中专100中级工程师500三级师800部门经理5003 年300大专150高级工程师700二级师1100主办会计3004 年400本科200注册人员14005 年500讨论生2506 年600博士3004、工资计算方法及支付时间(1)工资总额：(岗位工资+年功工资+职务工资+技能工资+学历工资+职称工资+基本福利+绩效工资+奖励）—罚扣款-社会保险个人部...