I国有企业人才流失的问题与对策研究目 录摘要………………………………………………………………Ⅰ ABSTRACT………………………………………………………II一、 人才流失的相关理论概述…………………………………1（一）人才的定义……………………………………………………1（二）人才流失的内涵……………………………………1二、 国有企业人才流失的现状…………………………………1(一) 流失人才学历较高………………………………………1(二) 流失人才掌握核心技术…………………………………2(三) 流失人才年龄结构集中…………………………………2(四) 流失人才工龄较固定……………………………………2三、 国有企业人才流失的影响…………………………………3(一) 降低员工的组织归属感…………………………………3(二) 影响企业生产效率………………………………………3(三) 对企业造成负面的社会影响……………………………3(四) 造成客户满意度的降低…………………………………3(五) 不利于企业核心技术的保护……………………………3III四、国企人才流失的原因分析……………………………………4 (一)人力资源管理的相关制度不合理…………………………4 1.选拔聘用制度的不合理……………………………………4 2.绩效考核制度的不合理……………………………………4 3. 薪酬制度的不合理……………………………………4 4.职业生涯规划不科学……………………………………4 (二)优秀企业文化的缺失………………………………………4 1.上下级之间缺乏沟通………………………………………4 2.员工之间不团结……………………………………………4 五、应对国有企业人才流失的对策…………………………5（一）建立健全合理的用人制度...........................51.构建合理的招聘选拔制度............................52.构建合理的绩效考核制度............................53 .完善合理的薪酬分配制度...........................64.规划科学的职业生涯................................6（二）落实人文关怀.....................................61.增加上下级交流沟通................................62.营造和谐团结的企业内部氛围........................6IIII摘 要人才是每个企业的核心竞争力之一，企业间的竞争归根结底是人才的竞争。国有企业作为我国国民经济发展的中流砥柱，其人才的流失必定会影...
