嘛番狮幫wslhz区虽犍弐白審塔体列址S1如何打造高绩效团队试卷满分：100壹.判断题（每小题 1.0 分，共 23 小题，共 23 分。）1•期望和现实脱节，隐藏的问题逐渐暴露是团队于动荡期阶段的表现。（A）（1.0 分）A 正确B 错误2•多功能型团队是由壹群来自同于壹种等级、同壹领域的员工组成。（B）（1.0 分）A 正确B 错误3.鼓励团队做壹些有风险的有益的尝试，会为企业未来的生存和发展带来新的渠道和发展路径。（A）（1.0 分）A 正确B 错误4•团队的外部联络工作需要注意壹系列问题，其中团队考评和激励体系就是其中的壹项。（A）（1.0 分）A 正确B 错误5. 团队的领导方式共分为四种，其中支持式的领导方式是壹种高支持、高指挥的领导方式。（B）（1.0 分）A 正确B 错误6. 于团队角色的分类中，有壹类人被称作协调者。协调者于非权利性的影响力方面表现非常A 正确B 错误突出。（A）（1.0 分）A 正确B 错误7•创新者是企业团队角色中的壹种，个人主义思想太强正是创新者的显著的缺点之壹。（A）（1.0 分）A 正确B 错误8•制定团队的目标必须要通过合作来达成共识，没有这个过程就谈不上可接受性。（A）（1.0分）A 正确B 错误 9•制定目标的过程不是讨价仍价的过程，不是上下级之间进行目标对话的过程。（B）（1.0 分）A 正确B 错误10.团队精神是高绩效团队的灵魂，是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。（A）（1.0 分）A 正确B 错误11.协议是根据双方均认可的过程而达成的壹种书面共识，借助协议双方能够成为合伙关系，自我监督，共谋发展。（A）（1.0 分）12.完美者是企业团队中不可缺少的角色，没有完美者，团队的线条会显得比较粗，因为完美者更注重的是品质、标准。（A）（1.0 分）A 正确B 错误13. 团队为了提高成员的能力水平，经常通过培训的方式来改变人们的行为、习惯、技能、态度。（B）（1.0 分）A 正确B 错误14. 企业的管理者每天均要进行很多的沟通，只有通过沟通才能最后获得解决事情的方案。（A）（1.0 分）A 正确B 错误15. 团队领导者对团队成员永远不要做负面反馈，而要把对团队成员的负面反馈变成壹种修正性的反馈。（A）（1.0 分）A 正确B 错误16. 激励是提升团队士气取得高绩效成果的有效药方，激励需要从员工能力或工作动力中进行考虑，没有这些就无所谓激励。（B）（1.0 分）A 正确B 错误17. 作为壹种激励方法，当下很多企业开始采取...
