行政管理部日常工作汇报一、人事工作（一)人员增补计划部门经理申请—-—分管副总审核---行政部复核人员编制-——总经理审批-—-行政部安排招聘（内部竞聘或外部招聘)
（二）招聘行政部发布招聘信息———行政经理按招聘要求进行初选（审核各种资质证件、工作履历）-—-用人部门负责人、分管副总面试—--总经理面试——-行政部办理入职手续(员工应聘登记表、个人简历、身份证复印件、毕业证复印件、健康证、其他证明性文件、照片、录考勤指纹、到财务部交身份证复印件办理工资卡、办理厂牌)
（三)员工档案建立（四）试用用人部门试用 1—3 月后，视个人工作情况正式聘用或停止聘用
（五）转正当事人提出转正申请———用人部门负责人审核--—分管副总、行政副总审核———总经理审批—--行政部办理
（六）签订劳动合同 试用期满签订劳动合同并递交至劳动局鉴定
（七）内部调动当事人提出调动申请—-—调入部门负责人、分管副总批准--—调出部门负责人、分管副总批准—--行政管理部审核—--总经理审批———行政部办理
(八）工资调整 部门经理提交申请报告———分管副总审核--—总经理审批--—行政部按审批意见通知财务部调整--—财务部办理
（九）保险1、新入职行政人员转正后缴纳社保（五险），新入职车间员工试用期满三个月后缴纳社保（五险）
2、每月五号前统计社保异动报表并递交至社保局
3、每年 3 月份参加社保局社保年检
（十）培训行政部根据公司培训计划或公司安排组织实施培训-——考核———培训、考核结果记入个人档案
（十一）奖惩部门提出奖惩意见-—-分管副总审核--—总经理审批---行政部行文报备———财务部办理
（十二）辞职个人提出辞职报告--—部门经理审核—--分管副总、行政副总审核--—总经理审批———行政部办理
（十三）辞职结算部门工作交接--—宿舍用品交接———行政部下解聘通知—--行政部出具考勤、保险
