装饰公司如何运作1、装饰公司拿到业主的合同后，要发包给工长,因此公司与工长之间是一种合同关系。作为公司把工程交给工长肯定要安排人员对工长的工程进行监督，以确保工长根据公司要求的质量(工程质量及服务质量）来完成他们之间的合同关系.这时候，监理的职责就体现出来了.他主要负责工长的各项指标，作为装饰企业的代表来监督“发包给工长的这一合同”。因此说:监理主要是服务公司的。而工长是直接服务客户的代表。 作为业主来说:在工程方面,只要施工方有一个负责人就足够,假如这一负责人不能解决的难题或他解决不了或与之协商不成,再联系另外的管理人员。一般流程为：有什么问题可以直接与工长联系，工长解决不了，可以跟他们的监理联系，监理也解决不了，那就跟他们的工程部经理联系,再就是公司高层领导了。 一般装饰公司的监理并不是非常的了解各种施工工艺，他们的主要责任，是检查工长是否根据了公司指定的工艺来施工了，是否根据公司指定的材料施工，是否根据公司指定的形象来文明施工了，这些都比较简单。只要仔细负责、不偷懒就是一个好监理。目前大多数装饰公司与工长的关系为合作关系，并通过“合作协议”对双方的权利、义务进行约束。“合作协议”签署后，工长隶属于工程部管理，直接上司为工程部经理。装饰公司并不直接给工长发工资，工长也不需要每天来公司报道，有的公司还允许工长与其他装饰公司合作。 装饰公司的“监理"都是受聘于装饰公司，是一种雇用与被雇用的关系。公司给监理发资、提成等，监理直接受工程部经理的管理。 当装饰公司与业主签定合同后，单子由设计部转到工程部，工程部根据情况选择工长来接单。原则上讲“工长接公司单，是双方自愿的，工长为乙方。工长与公司签“发包协议"后，工程监理作为甲方的代表，直接对这一法律关系进行监督并配合工长的工作。” 简单来讲“工长与公司为合作关系，监理纯粹服务于公司，代表装饰公司的利益，对工长的工作进行监督、配合”。装饰公司在招聘工长的形式为：通过广告、通过工程部的管理人员介绍、通过工长上门申请加入等方法来壮大自己的施工队伍，淘汰技术不合格的工长。 装饰公司拿到合同后，要发包给工长,为了保证工程部对工长的有效管理及保证工长遵守公司的纪律、规定、工艺等要求。公司一定在金钱上来制约工长.几乎所有的公司都压着工长很多钱。 制约工长的押金包括:保证金：每个工长进入公司首先交 5000 元之 10000 元不等的保证金.维修金:每个工长...
