总经理岗位职责总经理是公司工作和生活的表率，为法律规范和敬公司部门的工作，首先应当从法律规范总经理的工作职能开始
和敬公司要想在市场上取得长远的进展，制造成为在地方具备影响力的品牌形象,我们必须对公司进行法律规范管理,而这一切,都要从总经理带头做起
决不能再像过去一样,总经理因为拥有公司全部的股份，就可以随意性地进行工作，那样只能使我们公司永远处在不法律规范当中
因此，我们制订总经理工作职责法律规范，全体员工都有对总经理工作进行监督的权力
一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定,并忠实执行
二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案
三、组织实施讨论通过的新项目
四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜
五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理，各职能部门和下属及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系
六、根据现代企业制度要求，引入竞争机制和激励机制，组织制定公司章程和内部人事、财务、分配制度，充分调动员工积极性，制定各部门的目标任务、法律规范要求
七、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其酬劳
八、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退
九、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告
十、主持公司周例会及其他重大会议，根据市场经济规律，科学决策、把握经营方向，大胆开拓经营服务市场，使公司不断进展壮大
十一、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍
十二、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和制造性
十三、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象
