总经理岗位职责总经理是公司工作和生活的表率,为法律规范和敬公司部门的工作,首先应当从法律规范总经理的工作职能开始.和敬公司要想在市场上取得长远的进展,制造成为在地方具备影响力的品牌形象,我们必须对公司进行法律规范管理,而这一切,都要从总经理带头做起。决不能再像过去一样,总经理因为拥有公司全部的股份,就可以随意性地进行工作,那样只能使我们公司永远处在不法律规范当中.因此,我们制订总经理工作职责法律规范,全体员工都有对总经理工作进行监督的权力.一、严格遵守国家法令法规,依据公司《章程》规定,并忠实执行. 二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。三、组织实施讨论通过的新项目。四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜.五、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系.六、根据现代企业制度要求,引入竞争机制和激励机制,组织制定公司章程和内部人事、财务、分配制度,充分调动员工积极性,制定各部门的目标任务、法律规范要求。 七、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其酬劳。八、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。九、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。十、主持公司周例会及其他重大会议,根据市场经济规律,科学决策、把握经营方向,大胆开拓经营服务市场,使公司不断进展壮大.十一、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍.十二、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和制造性。十三、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。十四、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。十五、主持制定和完善公司的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理的运行机制;十六、讨论并掌握市场进展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;十七、负责中层以上管理干部的培育、考核、任免、督导;十八、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会;十九、总经理的职权范围: 总经理违反下列各条,即视为越权办公,应当按公司...