施工员工作细则 一、岗位简介 施工员作为公司重要的职能岗位，是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深化施工现场,协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助资料员做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任. 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系， 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量，处理现场问题.是工程项目部和施工队的联络人。服从分配，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。 二、工作流程(一）项目施工前准备工作1、技术准备工作 在拿到施工图纸后，协助项目经理初步审定图纸、施工设计，提出技术措施和现场施工方案（如现场布置、施工段划分、施工班组构建等）。在熟悉施工图、施工设计后,进一步讨论施工合同，掌握工程承包范围、质量工期目标.2、施工进度准备工作。(1)根据项目工期要求，配合项目经理编制施工组织计划、月、周施工进度计划，保证总进度计划有效分解和落实,当实际进度与计划进度有较大偏差时，应查找原因并推断是否对总工期造成影响，如有不利影响应实行有效措施，及时纠偏。 (2）根据施工进度计划，确定所需人工、施工工具、工程所用材料等,编制书面计划，交由项目部共同审核通过后实施，做到人员、材料及时进场. (3）根据项目需求，估算进场前所需材料数量、型号、规格及需要时间等，填写“材料采购申请单”（见附件一)交由项目部审核后,告知项目采购员做好采购安排. 3、进场前准备工作.项目进场前施工现场要做到五通，即水通、电通、路通、通讯通、排污通，根据各不同班组的种类对施工区域进行划分。针对项目所需材料、设备按计划采购进场入库并码放整齐,防止停工待料及材料设备丢失损坏。 （二）项目施工中工作内容 1、材料验收 （1）在大批量材料进场时配合甲方、质检员、材料员及采购员对材料进行验收(验收标准参照《装饰材料验收法律规范》），验收合格后向采购员出具“材料签收单”（见附件二），并配合材料员安排材料合理堆放。 （2）在验收中认为所采购材料与“材料采购申请单”上的材料不符或未达到项目使用要求，有权拒绝接收,并上报项目部，如采购员对验收结果有异议，可由项目负责人验收，其判定结果为最终结果.针对进场材料验收出现异常情况,采购...
