安全文明施工及环境保护措施安全文明生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量施工管理水平的重要标志
施工现场安全管理的内容，大致可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面
概括地讲即对施工中的人、机、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避开事故,达到保护劳动者安全与健康的目的
安全管理涉及到生产活动的方方面面，涉及到从开工到竣工交付的全部施工过程，涉及到全部的生产时间，涉及到一切变化着的生产因素
因此，生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理
我们重点在以下几个方面进行安全控制:第一节 文明施工规定1、按划定的区域放置材料及设备
2、按指定的地点堆放垃圾，做到人离场清
3、为了降低现场施工噪声,所需材料的锯、切、割等工序，尽量在施工场地临时车间内完成
4、禁止在未经允许的时间及场地施工
5、做好钢脚手架搭设及安全防护设施
第二节 落实安全责任1、项目经理是施工项目安全管理第一责任人
2、建立以项目经理为主、专职安全员为辅的安全施工领导小组，负责管理安全施工的责任
3、建立各级人员安全施工责任制度,明确各级人员的安全责任，定期检查，详细记录，及时报告
4、公司质量安全部为常设的专职安全机构，负责对公司所有施工项目的安全管理
第三节 安全教育与培训1、现场的所有管理、操作人员都是经过安全教育与培训的人员
2、新的工序开工前由施工员进行安全技术交底,明确安全技术难点,消除隐患
3、结合工程的变化，进行适时的安全知识教育
4、受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而可能出现的施工环境、作业条件的变化进行教育,减少人为失误
5、采纳新技术、新设备、新材料、新工艺前，对有关人员进行安全知识教育，操作技能培训
6、特别工种作业人员，必须是按规定参加了安全操作考核,取得有关监察部门核发的《安全操作合格证
