西交《战略管理》在线作业15秋满分答案-

西交《战略管理》在线作业 15 秋满分答案一、多选题（共 30 道试题，共 60 分。）1.运作战略决定( ）、A.在何地以何种方法制造产品B.纵向一体化程度C.有形资源配置D.供应商的关系——选择:ABCD2. 竞争强度与下列因素有关( ）、A.生产能力企业战略管理案例分析企业战略管理案例分析B.进入壁垒高度C.退出壁垒高度D.竞争者的多样性——选择：ACD3. 管理两种相异文化的通用方法包括 （ )、A.整合B.吸收C.分割D.瓦解——选择：ABCD4. 通用竞争战略中成本领先的作用( ）、A.瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略B.低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力C.低价格构建了进入壁垒D.低成本战略可能提高市场占有率——选择：ABCD5. 以资源为基础的战略分析方法具备的特点有 （ ）、A.识别企业资源,划分为优势和劣势两类B.把公司优势组合成特别能力，称为核心能力C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力猎取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略——选择：ABCD6. 外部董事的特点包括( ）、A.不是董事会所在公司的员工B.外部董事有增加的趋势C.独立董事D.关联董事——选择：ABCD7 。 行为计划非常重要，它是 （ ）之间联系的桥梁、A.战略制定B.评估C.实施D.控制——选择：ABD8. 公司制造战略的进展经历 （ )等过程、A.手工作坊B.批量流水线C.柔性制造系统D.专用流水生产线——选择：ABCD9. 企业的辅助活动包括( ）、A.技术开发B.采购及基础性活动C.人力资源管理与开发D.企业基础管理——选择：ABCD10. 下列因素使得购买者的讨价还价能力变强( ）、A.要购买的产品占购买者成本的很大比例，购买者有动力寻找低价品B.购买者仅仅盈得微利，对成本和服务差异非常敏感C.所购买得产品对购买者最终产品或服务得质量或价格一点都不重要，很容易替代，不会影响最终产品D.供应商的讨价还价能力—-选择：ABCD11 。 战略类别包括 （ ）、A.防备者战略B.探究者战略C.分析者战略D.反应者战略-—选择:ABCD12. 营销战略包括( ）、A.推动战略B.拉动战略C.出售战略D.破产战略——选择：AB13 。 稳定战略的分类 （ ）、A.暂停与谨慎前进战略B.无变战略C.利润战略D.差异化战略—-选择：ABC14. 有几种战略，假如被公司、事业部或职能部门加以采纳是十分危险的,包括( ）、A.营销战略B.搏击C.一把全抓D.中止失守-—选择:BCD15. 战略实施是通过 （...