视频部绩效考核管理制度一、考核目的加强视频部整体工作效率和工作质量，提升编辑的个人能力,提升网站的访问量和用户量。二、考核标准编辑工资=基本工资(评等级)+绩效工资基础工资： 主管：800 元 初级编辑：500 元 前 2 个基础薪资 1200-1600 元视频编辑绩效考核项目 考核指标权重绩效目标值考核得分一般指标80％出勤表现5%5％工作守时：迟到、早退 1 次减 1%，事假 1 天减1％ 日常工作绩效50％基础任务50％遵循公司规章制15%视频栏目完成数量（4 条) 35％工作能力10％工作计划性（内容、时间、程序）分配的合理性、有效性在改进工作方面的主动性及效果工作效率专业技术知识丰富，熟练处理职务内各项工作协调及合作10%职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量内外协调能力强，善于沟通,总能保证工作顺利完成工作态度5%工作主动性敬业精神及协作精神工作责任感沟通态度创新指标20%主要是奖励员工的管理创新及管理方面建议，为绩效考核的附加分，每项创新建议在公司推广后,取到良好效果，考虑加分，如对公司的经营有重大贡献者，考虑予以额外奖励合 计三、具体绩效考核内容广告条 软文常规化的宣传5％/笔提成联系介绍成功一个商家 好店等例如黑卡等20 元/家参加线下活动配合线下活动20 元-50 元/个全景10%(制作) 15％（自谈自制）视频稿件绩效（以微信点击率为主)原创文章三天阅读量积分，大号核算标准 超过头条 5K 二条 3k,三条 2.5k 每 1k=16元，每条 50 元(未达到标准）点击率 X16+50 元=备注： 1、合作视频根据 1。5 除 2 核算（不加基数 50 元）点击率 X16/2=2、协助 乡下航拍 100 元补贴 市内航拍 50 元补贴3、剪辑视频 50 元-500 元/个或根据 8％提点4、非榆树的视频内容根据 50%折算线上栏目 （树洞 开聊） 其他线上互动栏目点击率 300-1K,回复数 20 个。20 元点击率 1K-2K，回复数 50 个。50 元点击率 2K—5K，回100 元复数 100 个.100 元50—200 元100 元宣传片8％PPT100—300 元其他稿50—500 元
