一、目的为了充分体现多劳多得,按劳取酬的薪次分配原则,鼓舞先进鞭策后进，提高企业的整体运作效率，使本公司计件计薪方法合理化科学化，特制定本制度。二、原则按劳计酬，多劳多得、公正、公平、公开。三、职责1、生技科负责计件工资的核算并交人事行政部复核，生产科室做好数据统计、收集、确认工作及数据依据的（成品入库单）提供，和其它协助工作；2、各产品计件的单价由生技科进行设计,工厂长审核，并由总经理或董事长批准；3、生产主管负责计件数量统计及计件工资的分配；4、科长负责计件工资的审核；5、工厂长负责计件工资的批准;6、总经理或董事长负责批准本制度及审批计件单价。四、适用范围适用于本公司生产部所有一线计件员工.五、 计件工资的工资结构总工资=计件工资+记时工资+全勤奖-应扣项六、 主要内容1、单价核算2、所有已评估工艺成熟的产品在纳入计件产品范围内（首次试产及样品不纳入范围);3、计时工资=员工原岗位计时工资的工时价作为参考; 4、数据统计及采集4.1 核算数字依合格品入库数量为准；4。2 负责数据统计人员依产品工价和合格入库数量单核算出计件总金额，金额分配到生产线作业员,并记录到〈<员工个人计件工资表〉〉，员工签名确认，交生产科长审核,工厂长批准后核算工资；4.3 有效工票的条件:4。3。1 正常工票:正常工票需由操作工签字确认,品管部检验员对质量和数量进行确认签字并盖合格章，仓管员进行入库数量确认并签字，完整无误后方可接收，录入电脑。缺少上述任何一人签字确认的，均为无效工票，无效工票按作废处理。4。3。2 无定额计时工资工票：无定额计时工资工票除需按正常工票的生效流程进行确认外,还必须由总经理或董事长签字批准后，方可生效并录入电脑，给予按计时工资发放.4。3。3 开具无定额计时工资工票的条件及相关责任划分：4.3。3。1 首次试产的产品;4.3。3。2 正常工序之额外加工工序；4。3。3。3 临时性配件加工；4。3.3。4 新产品首次投产；4。3.3.5 特别产品及特别工艺,无法满足计件条件经正常程序申请计时的；4。3。3。6 因工艺不成熟及工艺变更,非生产责任事故引起的客户退货导致返工返修；4.3.3。7 因外协加工产品不合格转为内部工厂返工返修的产品,计外协成本，由品管部确定，供应科进行相关罚款的；4。3。3。8 工艺不成熟或工艺资料错误导致转产或待工，计相关部门成本的;4。3。3.9 因材料在正常交期内未及时到料导致转产,同上，相关部门成本的；4。3。3.10 因物料...
