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计划部管理制度

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二〇一二年一月试行目 录计划部工作制度1. 服从领导,听从安排,严格执行公司的各项规章制度.2. 热爱本职工作,认真落实工作职责及工作标准,不弄虚作假,不欺上瞒下。3. 爱护办公设施,保护公司财产,保持工作环境的卫生干净.4. 各岗位工作人员必须团结互助、积极配合,通力合作,不断提高工作质量和工作效率。5. 工作时必须严格执行安全操作标准,禁止违章作业,预防意外事故的发生,及时排除安全隐患。6. 严禁利用职权徇私舞弊,坚决杜绝对客户“吃”“拿”“卡”“要”.7. 严禁泄露公司的业务资料及客户信息。8.严禁有损害公司信誉、形象、利益的言论和行为.9.按公司要求着装,保持最佳的精神面貌及工作状态.10。严禁在办公室内吸烟,上班时间酗酒、赌博等做其它与工作无关的事情。计划部员工文明服务标准一、仪容标准 清洁整齐,朴素大方,穿着规定的服装,佩带职务标志。二、语言标准 态度和气,语言文雅,讲普通话,表达准确易懂,使用“您好、请、谢谢、对不起、再见"十字奎 屯 新 亚 科 工 贸 有 限 公 司KUITUNXINYAKEGONGMAOYOUXIANGONGSI计划部管理制度文明用语。三、动作标准 行动稳重,举止大方,姿势端正.四、服务标准 主动、热情、方便、周到、优质、高效。1、全面服务:做到“三要”、“四心”、“五主动”。(1) 三要:接待客户要文明礼貌;处理违章作业要态度和气;解决问题要实事求是。(2) 四心:接待客户积极热心;解答问题准确耐心;办理手续迅速细心;接受意见诚恳虚心.(3) 五主动:主动介绍货物运输常识;主动帮助选择运输种类;主动为客户排忧解难;主动承担应负的责任主动征求客户意见.2、重点服务:对重点物资、急运物资做到“三知”、“三优先"。(1) 三知:知去向、知困难、知货物运输条件。(2) 三优先:优先受理、优先安排计划、优先承运装车。3、优质服务:无逾期、无损货、无恶性反映、无路风事件.五、纪律标准: 遵纪守法,执行规章制度,按时上岗,坚守岗位,接受监督,尽职尽责。1、职业纪律:做到“七不",即:不吃请收礼受贿;不乱扔乱摔货物;不偷拿运输物资;不敲诈勒索;不刁难货主;不购买运输物资;不乱收费用。2、劳动纪律:做到“八不”,即:不迟到早退;不闲谈打闹;不打盹睡觉;不擅离职守;不做与本职工作无关的事情;不让闲杂人员在岗位逗留;不许当班饮酒;不耗时怠工。作业纪律:做到“七个一”,即:程序一道不简;项目一项不漏;规章一条不违;标准一点不差;“三控"(自控...

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