论成本控制在物流管理中的重要性 ［摘 要］物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象，采纳相应的成本计算方法，根据规定的成本项目,通过一系列物流费用的汇合与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。本文就物流成本控制进行了探讨与分析。 ［关键词]物流企业 成本控制 重要性 中图分类号:F27237 文献标识码：A 文章编号:1009-914X（2024）13-0120—01 引言： 物流成本的降低一方面可以增加企业在产品价格方面的竞争优势,企业就可以利用相对低廉的价格扩大销售、占据更大的市场；另一方面，通过物流成本的管理可以改善物流流程，削减不必要的物流环节,减少低效率的作业，提高服务质量，减少资金占用，加速资金的周转，从而提高企业竞争实力。 一、什么是物流成本 物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，其由三部分构成：1、伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用；2、物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用；3、对上述活动进行综合管理的费用. 由于缺乏对物流成本的准确把握，给企业的物流管理带来许多障碍,不利于发现企业物流运作中存在的非效率活动，也难以对物流成本进行纵向和横向比较。因此,把握物流成本概念，不能只停留在概念本身的理解上，还必须对物流成本的统计范围、计算方法，以及物流成本分析方法等有一个全面的掌握. 二、物流成本控制的重要性 现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术，是企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外制造利润的“第三利润源泉”，也是企业降低生产经营成本、提高产品竞争力的重要环节。而物流成本是进行物流管理，使物流合理化的基础，企业利用物流成本数据的程度，从某种程度上也反映了企业物流管理水平的高低.根据现代物流管理理念可知，物流成本既是企业评判物流合理化的基本依据，也是进行物流经济性分析、经济效益分析、决策企业物流是否实施外包的重要指标。而且在当今社会物流的作用越来越大，物流成本占整个营运成本的比重越来越高，现代企业降低成本的当务之急是在降低劳动力成本和原材料成本的同时，降低物流成本。 三、降低物流成本的方法 1、树立物流总成本观念 现代物流的一个显著特征是追求物流总成本的最小化。随着物流管理意识的增强和来自降低成本的压力,不少企业开始把降低成本的眼光转向...
