论海外工程人才素质要求及培养

论海外工程人才素养及培育一、中国企业在国际工程市场进展情况在国家“走出去”战略的指引下，近年来中国国际工程事业进展十分迅速，1981 年中国仅有 1 家公司进入全球最大 225 家国际承包商行列，到 2024 年则增加至 49 家。具有对外承包工程资格的公司也逐年增多,1980 年，我国拥有对外工程经营权的企业只有 8 家,经过三十年的进展，2024 年底，经商务部批准有对外承包工程经营权的企业已有 2300 多家,在全球近 200 个国家(地区）开展对外承包工程业务。2024 年我国对外承包工程业务完成营业额 566 亿美元，较上年同期增长 39.4％;当年新签合同额首次突破 1000 亿美元,达到1046 亿美元，较上年同期增长 34.8％，合同额在 5000 万美元以上的项目 347 个，占新签合同总额的 76.2%，上亿美元的项目有 195 个（上年同期 138 个)。截至 2024 年底，我国累计完成对外承包工程营业额 2630 亿美元，签订合同额 4341 亿美元。近年来，中国企业承揽了一大批对外具有重大影响的对外承包工程项目，总承包和交钥匙项目增多,技术含量和档次不断提高.如:2024 年，中国铁道建筑总公司中标尼日利亚铁路现代化建设项目，合同额 83 亿美元，中信-中铁建联合体中标阿尔及利亚中、东西高速公路工程,合同额达63。2 亿美元。2024 年中国石油工程建设公司承揽的阿联酋阿布扎比原油管线项目 32.9 亿美元。目前，我国已成为全球对外承包工程的第六大国,并开始进入了快速、良性的进展轨道。尽管如此，也应清醒的看到我国与发达国家公司存在的差距。在国际工程的高端市场中,欧、美、日等发达国家公司垄断市场的程度很高.2024 年， 全球 200 家大设计咨询公司中,欧、美、日公司166 家,占 83％，全球 225 家大承包商中，欧、美、日公司 131 家，占 58.2%，但却占有国际工程承包总营业额的 88％.相比于发达国家，我国工程咨询、设计的国际竞争力、品牌影响力很弱，设计－建造、交钥匙、总承包、BOT 项目等比较少，低端的施工承包占很大的业务比重，利润率较低.产生上述问题的根本原因之一便是我国高端的国际工程管理人才数量上的匮乏和结构上的短缺，结构上,我们能管理大型海外工程的人才非常紧缺,同时面对如此快速增长的对外工程项目，如此众多的公司对外开展业务，造成我们往往有项目，却派不出合适的人来,人员总量也有短缺的问题，这就是中国目前国际工程管理业务所面临的人才困境。二、海外工程人才现状在海外...