设备总监 岗位基本信息本岗位名称设备总监岗位编号所在部门高级管理岗位定员1工作关系主要工作职责职位设置目的： 根据公司生产经营管理规划计划,主持建立公司全员法律规范化、信息化的设备全生命周期的先进综合管理体系，并指导分管部门开展日常设备管理工作及科学的检维修工作实施，确保工厂设备、确保设备安全、可靠、平稳运行，提高设备的综合效率(OEE）和完全有有效生产效率(TEEP)。序号内容描述衡量标准相关流程/制度1统筹全员法律规范化设备管理体系建设工作，策划和推动全员法律规范化生产维护体系健全和持续改进与考核指标设定工作，并形成全员设备管理体系文件，和人员技术水平，降低生产成本，确保设备的完好率；优化设备管理体系，项目计划的合理性2组织优化公司设备管理部门管理体制,组织人事架构审批、技术革新与设备改造的年度计划和长远规划。根据公司方针、目标、部门工作规划负责相关工作的组织实施；立足现有设备，基于提升设备自动程度、降低人员劳动强度和节能降耗，提出改进设备改进计划，并组织实施。 部门工作运作管理体系，工作效率与成果3针对设备的前期管理，参加设备、设施购置可分析、设计选型、评比标书工作。审核设备安装调试计划， 并指导设备验收工作.设备运行状态公司外部相关单位名称 ： 设备供应商、加工件外协单位、设备厂家直接上级岗位：生产总监直接 下级岗位： 设备部部长、副部长设备部技术高工（总工）直接下级人数：3 人本岗位部门内部相关岗位：部长、副部长及设备部所有岗位公司内部相关部门及岗位 ： 公司各部门、各项目公司4人员技术技能及管理向上，按计划与不定期交叉组织对设备人员及相关管理人员进行技术技能和设备管理理念专项培训；培训质量5指导公司重大设备故障与事故处理工作,关键（大、精、尖）设备的维修和维护工作.对确诊的设备重大故障，协助制定处理及善后工作方案实施，审核结果缤并进行验收、评价；诊断的及时性、，方案的可行性、正确性6指导并组织制定、完善公司主作业线设备操作点检、维护保养及维修标准（法律规范），审批设备大、中修计划方案实施，指导设备大中修内部验收工作.标准（法律规范）可视化，运行有效性7监管设备技改及特种设备管理工作，做好改造设备技术法律规范,确保设备技改后性能、效率提升,能够达到生产工艺要求；确保特种设备（行车、锅炉、压力容器）安全运行。改造工作质量、及时性8审批设备备品、备件采购计划管理工作，合理储备精细管理...
