设备检维修管理制度1。目的法律规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率，降低设备故障，提高设备完好率.2.范围本办法适用于公司设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。3.检修程序3。1 检修计划3。1.1 大修计划年初由公司办公会议按当年的生产计划统一制订。年度检修每年进行一次。3。1.2 月度检修计划由车间根据实际情况制订并报公司批准；检修时间可根据生产实际需要进行安排.原则上按每 2 月进行月度计划检修。3.1。3 日常检修计划由车间、班组根据生产需要进行计划和安排.3。2 审批程序3。2.1 大修计划由车间统计检修项目报公司，由公司会议进行平衡讨论后由总经理批准。3.3。2 月度检修计划由车间审批后报总经理签批。3。2.3 日常检修计划由车间主任审批。4.职责：4.1 综合办公室4。1.1 综合办公室负责检修项目材料的供应，保证检修材料的充足和质量,并对材料使用情况进行跟踪服务.4。2 生产车间4。2.1 生产车间负责设备维修作业标准的贯彻、执行。4。2。2 负责制定检修方案,并对检修项目进行风险分析，实行安全的风险防范措施.4.2。3 生产车间是检修安全工作的第一责任单位，车间主任对整体检修工作的安全负责.4。3 安全环保科4.3。1 安全环保科负责检修方案的安全审批.4.3.2 安全环保科负责检修期间的安全检查管理工作.5。管理内容和规定5。1 维修人员基本要求5。1.1 设备维修人员必须仔细学习掌握《设备管理制度》等相关管理制度，掌握设备操作规程及设备说明书等相关培训内容.5.1。2 学习掌握分管区域设备的结构、工作原理、功能和性能.5。1.3 掌握分管区域设备精度、技术指标、工艺要求。5.1.4 掌握分管区域设备的基本操作,仔细学习设备使用与维护说明书，掌握设备操作规程。5.1。5 清楚分管区域设备备件清单、预防性维护标准。5。1.6 符合公司要求的上岗条件,特别工种有操作证。5。2 设备点巡检和保养5.2。1 点检5.2.1。1 上班后操作人员按设备点检表及点检要求进行设备点检工作，每天在班前利用感官手段对规定的部位进行检查并及时处理。5。2。1。2 设备维修人员要深化现场，仔细查看点检表并听取操作者反映情况，对发现的问题要求及时处理。5。2.1。3 操作工人每天必须对按《设备操作规程》的要求进行设备清扫和保养5.2.2 巡检5。2。2.1 每天上班后,维修人员必须对分管区域的设备进行巡回检查，巡检首先要检查操作者的点检记录并听取操作工人...
