设备检维修管理制度1.目的法律规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率，降低设备故障,提高设备完好率。2。范围本办法适用于公司设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。3.检修程序3。1 检修计划3。1.1 大修计划年初由公司办公会议按当年的生产计划统一制订。年度检修每年进行一次。3.1。2 月度检修计划由车间根据实际情况制订并报公司批准;检修时间可根据生产实际需要进行安排。原则上按每 2 月进行月度计划检修。3。1。3 日常检修计划由车间、班组根据生产需要进行计划和安排。3.2 审批程序3.2。1 大修计划由车间统计检修项目报公司，由公司会议进行平衡讨论后由总经理批准。3.3.2 月度检修计划由车间审批后报总经理签批。3.2。3 日常检修计划由车间主任审批。4。职责：4.1 综合办公室4.1。1 综合办公室负责检修项目材料的供应，保证检修材料的充足和质量，并对材料使用情况进行跟踪服务。4。2 生产车间4。2。1 生产车间负责设备维修作业标准的贯彻、执行.4。2.2 负责制定检修方案，并对检修项目进行风险分析,实行安全的风险防范措施。4.2。3 生产车间是检修安全工作的第一责任单位,车间主任对整体检修工作的安全负责。4.3 安全环保科4.3。1 安全环保科负责检修方案的安全审批.4。3。2 安全环保科负责检修期间的安全检查管理工作。5.管理内容和规定5.1 维修人员基本要求5。1.1 设备维修人员必须仔细学习掌握《设备管理制度》等相关管理制度,掌握设备操作规程及设备说明书等相关培训内容。5.1。2 学习掌握分管区域设备的结构、工作原理、功能和性能。5。1.3 掌握分管区域设备精度、技术指标、工艺要求.5。1.4 掌握分管区域设备的基本操作,仔细学习设备使用与维护说明书,掌握设备操作规程。5.1。5 清楚分管区域设备备件清单、预防性维护标准。5。1。6 符合公司要求的上岗条件，特别工种有操作证。5.2 设备点巡检和保养5.2.1 点检5.2.1.1 上班后操作人员按设备点检表及点检要求进行设备点检工作，每天在班前利用感官手段对规定的部位进行检查并及时处理。5.2.1.2 设备维修人员要深化现场，仔细查看点检表并听取操作者反映情况，对发现的问题要求及时处理。5.2.1.3 操作工人每天必须对按《设备操作规程》的要求进行设备清扫和保养5.2。2 巡检5.2。2。1 每天上班后，维修人员必须对分管区域的设备进行巡回检查，巡检首先要检查操作者的点检记录并听取操作工人的...
