设备管理部岗位说明书基本信息职位名称设备管理部定员人数1所属部门生产中心辖员人数3直接上级生产中心副总直接下级设备管理员，工装管理员，维修电工，职责概述保障公司的设备正常运转、计量器具的维修,工装的完好性，正常供电和线路安全以及电力的规划与设计，满足生产需求
主要职责工作描述工作指标（一）计划制定年度、季度、月度工作计划并提报生产中心副总
（二）报告1，向生产中心法副总提交设备运行情况报告
2,向生产中心副总提交工装完好性及公司安全生产报告
（三）检查1，每月检查设备管理员设备维护保养记录，设备维修记录，设备预见性维护记录
2，每月检查工装管理员的工装周检记录,工装预见性维护记录
3,每月检查维修电工的电力维修及电力巡检记录
(四）评价1，每月对公司生产设备工作状况进行评价分析
2，每月对公司工装器具的有用性进行评价分析
3，每月对所辖岗位工作人员进行综合评价
（五）汇报生产设备故障停机率生产设备、工装的利用率生产设备产能的满足率重大事故的突发次数 生产过程中影响生产进度和安全的事故向生产计划部部长汇报
（六）业务1，实施公司的 设备\工装 等管理工作，贯彻执行“预防为主，维护保养和计划抢修”并重的方针，不断提高设备的完好率、利用率
2，编制完善公司设备\工装 等管理和维修的各项规章制度、规程，并监督实施
3,在设备工装等管理过程中，提出提升改善建议
4，参加制造过程策划,提交相关建议,满足生产需求
5,对设备、工装管理员提交的新设备\工装的考察，评估,产能满足情况进行把关，并把相关信息上报给生产中心副总
6,对维修电工提交的公司生产、办公用电解决方案进行把关，并把相关信息上报生产中心副总
7，协调处理所辖人员的日常工作
8,上级主管交代的其他工作
（七）关键任务切实保障生产设备、工装等的正常运行,满足生产进度和公司用电需求
权限工作权限负责公司设备、工装、电力的分配权，不
