设备管理部 经理/副经理岗位说明书基本情况岗位名称经理/副经理岗位编号所属部门设备管理部直接上级合成生产总监直接下属岗位名称安装工程管理、动设备管理、静设备管理、特种设备管理、电工班、仪表班岗位设置目的根据公司战略目标及进展需要，强化公司设备管理及专业人才梯队建设，做好设备的技术创新、管理创新、设备研发,为满足企业后期进展储备专业人才队伍和技术资源，提高设备管理的专业化、标准化
主要工作职责及内容1、组织完善设备管理制度,做好制度的监督执行及修订工作；2、组织优化设备管理的方案，及时发现设备管理的共性问题、管理的系统问题，制定措施改进；3、组织实施公司全面设备管理工作及设备事故的调查、通报、分析、上报；4、编制设备绩效考核，确保设备考核公平合理；5、组织完善安装工程管理制度，实现安装管理标准化,强化工程管理的风险控制，确保工程进展的安全、高效、快速，保质保量按期完成；6、组织落实引进新技术、新产品的工作，进行可行性论证并提交公司决策；7、做好现有技术人才的综合分析，发现并培育后备人才,建立健全技术人才成长体系，满足公司长远进展需要；8、完善设备外委、设备选型提报跟踪流程；9、安装工程的管理,对安装施工队的招议标管理工作；10、负责电气仪表的管理工作11、按时完成领导交办的其它临时性任务
对部门内部人员的任免提升审议权；2
对部门日常业务工作的决策权；3
相关设计方案的审查权；4
供应客户的建议选择权；工作关系内部工作关系1、在公司进展目标设备选型可行性方面接受上级领导的指示和监督；2、对设备改造效果进行监督并配合各部门工作；3、对设备管理、施工管理、电气仪表管理的对接发生协作关系；外部工作关系1、在收集前期设备信息、签订技术协议等方面，与相关设备供应商发生联系；2、在猎取信息、参加成果发布会和进行技术沟通等方面，与相关科研机构、厂家联系;3、在工程管理、项目改造
