银行渠道营销 一、银行渠道的开拓 (一)银行的分类及特点 1.银行按性质分为国有银行、股份制银行、政策性银行
国有银行网点众多,覆盖面非常广,机构设置比较复杂,部门众多,分行下设中心支行 ,中心支行再下设分理处和二级支行
股份制银行一般以城市中心区域和业务密集区域为主,网点以支行为主,功能定位较全
2.银行按等级分为总行、分行、支行、分理处
总行和分行的个人银行部是合作和接触的重点,合作营销往往要经过个人银行部批准
有个人银行部还下设贵宾理财中心,主要负责一些大的个人客户的集中理财服务,在业务合作方面非常值得开发
一般支行的个人银行业务(包括银证合作业务)会有一位主管行长负责,证券经纪人在网点开拓中应该重点接触这位行长
个人业务部科长主管个人业务,合作中的影响仅次于分管行长
证券经纪人还要接触大堂经理,他们对驻点人员的意见,往往会直接影响领导的看法,因此需要特别重视
一般分理处的直接负责人只有一位,即分理处主任,他听取上级支行的意见的同时,也有一定的决策权
(二)银行渠道的开发步骤 1.了解网点状况
证券经纪人在开发一个新网点之前,对这家网点的状况应有了解,比如地理位置、周边环境、客户流量等
2.联系个人银行部
一般情况下,由于有三方存管关系的铺垫和一些合作基础,证券经纪人开拓新网点可与分行个人银行部接触
3.广布人脉,接触领导
证券经纪人去支行谈合作,最好直接接触到分管行长,分管行长的意见往往能起到决定作用,为了提高对方的信任,应在各家银行尽可能建立人脉关系,以备不时之需,当然有人引见更好
4.强调公司优势
证券经纪人在和银行领导接触前,多挖掘一些公司的竞争优势,以作比较
5.细化合作方案
证券经纪人访问银行网点之前,可以组织一些营销活动,将银行员工进展为公司客户,增加双方的熟悉程度
(三)渠道开发过程中的注意事项 1.注意着装仪表
银行员 T 的服装