外包第三方物流及其运作策略摘要随着市场竞争的不断激烈和信息技术的飞速进展，企业为了取得竞争上的优势，正在利用第三方物流的服务，外包第三方物流将成为物流业的重要运作模式。本文主要分析了外包第三方物流的作用、特征及其运作策略。关键词外包第三方物流供应链1 引言随着市场竞争的不断深化和加剧，企业建立竞争优势的关键由节约原材料的“第一利润源泉”、提高劳动生产率的“第二利润源泉”、转向建立高效物流系统的“第三利润源泉”。随着企业之间竞争的日益激烈，企业必须最大限度地运用企业的各种资源和外部资源，建立战略伙伴关系和企业联盟，培育和进展企业的核心能力。企业欲想寻求流通网络的结构重组、取得自己在竞争上的优势，物流资源外包（Logistics Outsourcing）一直被认为是一种具有制造性的解决途径。为了实现这种目的，企业正在利用第三方物流服务 本文受到国家自然科学基金项目资助（项目编号：70002024）供应商所能提供的所有服务。因此，第三方物流业悄然兴起，并在物流业中占有越来越重要的作用，它已成为西方国家物流业进展的有效运作模式。第三方物流是指由物流服务的供给方、需求方之外的第三方去从事物流服务的物流运作方式。第三方物流是物流业进展的必定结果，也是物流业专业化的重要形式。一些已经与第三方物流供应商分担风险的具有先见之明的企业认为，他们已经实现了盈利，而这种盈利依靠他们本身是永远也不能实现的。据第三方物流服务供应商美国佛罗里达州的 Customized 运输公司（CTI）总裁 David G. Kulik 称，该公司与通用汽车公司之间的资源外包协议，有助于通用汽车公司实现其自己的财务目标，可以满足通用汽车公司的主要要求，即减少库存和管理资产的需要。从国外物流业的进展过程来看，第三方物流随着物流业进展而进展。第三方物流是物流专业化的重要形式,是实现物流供应链集成的有效方法和策略。第三方物流的占有率与物流产业的水平之间具有规律性很强的相关关系。发达国家的物流业实践证明，独立的第三方物流产值要占全社会物流产值的50%，物流产业才能形成。因此，第三方物流的进展规模和程度反映着一个国家物流业的整体进展水平。据有关资料披露，1999 年美国第三方物流服务企业净收入高达 93.4 亿美元。欧洲一些国家也进展很快：德国第三方物流占市场份额的 23%；法国占 27%；英国占 34%，第三方物流已经成为新兴产业。随着电子商务和信息技术的进展，物流业也面临着新的...
