电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2024年教导主任述职报告

2024年教导主任述职报告_第1页
1/2
2024年教导主任述职报告_第2页
2/2
2024 年在不知不觉中拉上了帷幕,回顾过去的一年,我心潮澎湃,感慨万千。过去的一年,是我仔细学习科学进展观,不断进取的一年;过去的一年,是我殚精竭虑促进展,求真务实的一年;过去的一年,是我大胆推动课程改革,开拓创新的一年。为了在新的一年进一步推动课程改革,全面提升教育教学质量,现特对一年的工作总结汇报如下:一、努力学习,不断提升个人工作能力。学习,是提高的原动力。只有不断地学习,才能让自己的理想信念进一步端正,才能让自己的工作能力不断提升,才能得到广阔教职工的认同,才能开创工作的新局面。一年来,我一是根据上级要求仔细学习了《老师职业道德法律规范》、《中长期教育改革与进展规划纲要》、《基础教育改革进展纲要》。二是仔细研读了继续教育教材,学习了《教育理论与实践》、《山西教育》、《中国老师报》等报刊杂志中的先进经验;三是先后到晋中名校参观学习一周,到成都参加高效课堂教学讨论,还参观了阳城县九所课改名校;四是深化课堂,在教学实践中和本校老师一起学习研讨;通过学习,我认为自己对教育的感情更深了,自己对工作的理解更透彻了,自己实现教育理想的信念更坚定了。二、深化实际,身先士卒推动课程改革。三、求真务实,在加强教学管理中提高质量。管理,是正常教学秩序的保障,是提高教学质量的保障。一年来,在总结前四年常规管理“”的基础上,我提出了 理为主,管为辅 的管理思路,更加注重老师的需求出发。加强对常规工作的管理。一是将所有布置的工作在时间与方法上给予安排,将所有工作做到常态化“”处理,如 周周写反思 确定到了周一的教研时间,计划的拟定,成绩的分析,工作的总结,变散兵游勇随意的方式为集中撰写,即保证了质量的高效,也保证了老师正常的工作秩序,还消除工作牢骚。二是将管理的权利下放,根据我校的实际以及教导处工作的责权,我将集体办公、学科教研的管理一部分权利落实到年级组长、学科组长的身上,一方面调动了组长的工作积极性,另一方面也使老师的工作机动性更强。保证了老师的心气和顺。从而激发个人工作的动力。三是强调自我反思的检查,以往的常规检查,我们以领导为主,但部分领导怕惹人,而且给老师评的分低了,老师也不兴奋,改为老师互评,老师们又感觉加重了他们的负担,本学期我们便改为老师自查,公开展览,让老师在自我反省“中提高。四是自己常常地检查并写出个人指导意见。后半学期,我将教案检查改为了 周”周检查 ,每周五各...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2024年教导主任述职报告

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部