一、安全生产管理的目标任务认真执行国家有关安全法律、法规和规章制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，建立“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的安全产管理责任制，设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，落实各项安全生产制度，保证安全生产必要投入，制定切实可行的安全防范措施，强化企业安全管理自我约束机制，切实提高安全生产管理水平，杜绝违章指挥，防止工伤事故，确保生产、经营、运输安全，最大限度地为社会提供安全、及时，经济、方便、舒适的运输服务，实现企业价值最大化的目的
1、正确处理安全与生产的关系，坚持安全为了生产、生产必须安全和管生产必须管安全的原则
2、实行安全责任制，明确安全责任
公司总经理对安全工作负第一责任，分管安全工作的副总经理负第二责任，其他领导负综合治理的责任
3、对安全工作要进行全员、全方位、全过程管理；党、政、工、团都要把安全工作列入议事日程，分工合作，齐抓共管
4、分管安全工作的副总经理每月不得少于两次深化生产现场、客运公司、车站，督促检查安全工作
5、充实安全科室人员，并保持人员相对稳定
6、对违反劳动纪律、不遵守操作规程的人员要及时批判，纠正其错误
情节严重者，要进行必要的处理
7、对已发生的事故，不论大小，均要坚持“四不放过”的原则，查明情况，严肃处理，认真总结经验教训，指出改进措施
发生安全责任事故，要追究当事人和有关领导的责任
8、加强基础工作和对安全业绩的考核工作，要使安全质量具有否决权，把安全情况列为评比、升级的重要条件
对事故多的单位，要组织人员进行整顿
9、加强安全工作的全面管理，进一步健全安全管理规章制度，使安全工作逐步科学化
10、建立健全以下安全规章制度：各类人员的岗位责任制、安全责任制、各类事故的处理规定、行车安全奖惩规定、行车安全台帐档案管理制度、驾驶员准入把关和审验制度、车辆技术检验制度、定期安全检查制度、安
