IE工作改善实务七手法

第一部分 工作改善实务七手法——（IE 7 TOOLS）教材第一章 续 论1.试验请将木棒插人有圆孔的木孔，检查是否可以配合，插完后再将木棒放回原位，并计算时间。表 1.1 试验用记录表次 数12345678910平 均作业者时 间2.什么是 IEIE 就是指 lndustrial（工业）和 Engineering（工程）两个英文名词首字母的结合。美国工业工程师学会在 1955 年所采纳的定义是：工业工程是关于人员、物料、设备、信息和能源等整体系统的设计、改善、设置的一门学科。它综合利用数学、自然科学与社会科学的特别知识和技巧，并且应用工程分析与设计原理和方法，对于上述系统所可能得到的绩效，予以规定、预测和评价。3.IE 的目的1. “IE”是应用科学与社会学的知识，以合理化、舒适化的途经来改善我们工作的图 1.1 试验用木孔盘品质与效率，以达到提高生产力，增加公司的利润，进而使公司能长期的生存进展，并且使个人的前途也有所寄予。因此，简单地说“IE”就是代表“合理化与改善”的意义，为了顾与记忆的方便，我们就以中文“改善”来代表“IE”的含义。4.为什么要有 IE持续的进步是企业与个人长久生存的根基。改善是进步的原动力，没有改善就没有进步，学习如逆水行舟，不进则退。改善是永无止境的，必须长久持续地进行。5.为什么要有改善(IE)七大手法以不教而战，谓之杀。徒然要求改善而不讲求方法、技巧，于事无补。给人一条鱼，不如教他捕鱼的技术。要求捕更多的鱼，首先必须讲求捕鱼技术的传授与使用。改善七大手法(IE 7 Tools)就是协助我们改善工作的技术。6.改善(IE)七大手法有那些手 法 名 称 简 称(1)防止错误法(Fool-Proof) 防 错 法(2)动作改善法(动作经济原则) 动 改 法(3)流程程序法 流 程 法(4)5×5WIH(5×5 何法) 五 五 法(5)人机配合法(多动作法) 人 机 法(6)双手操作法(左右手法) 双 手 法(7)工作抽查法 抽 查 法7.改善(IE)只有七大手法吗有关 IE 改善的工具太多了，IE 进展的历史也有近 100 年的时间，经过许多学者、专家在理论与实务上的探讨与讨论，使得 IE 的应用围非常的广泛，从太空梭、医院、旅馆、运输业、超级市场、百货公司、政府机构、生产工厂与家庭生活中等皆可应用得到。上述的七大手法的名称是一些最基础、最有用、最简单、最好用、效果最快的有用工具，从个人在家庭中的生活，在学校中课程的学习以与在工厂中工作上的改善皆可应用得到。对每一个人来说，从...