MBA／DBA 系列讲义《人力资源管理》完全采纳国际 MBA 实战案例教学为主的讲义，此课程为大学 MBA、EMBA、DBA 学员必修课程，内部讲义仅限自修。（25 万字完整版）第一章人力资源概述第二章 人力资源法律第三章 人力资源规划第四章 工作分析第五章 人力资源招聘第六章 人力资源选拔第七章 人力资源培训与开发第八章 绩效评估第九章 薪酬和福利管理第十章 人力资源管理的进展第一章人力资源概述第二章 人力资源法律第三章 人力资源规划第四章 工作分析第五章 人力资源招聘第六章 人力资源选拔第七章 人力资源培训与开发第八章 绩效评估第九章 薪酬和福利管理第十章 人力资源管理的进展本章目标包括：1、理解企业人力资源管理的含义与性质；2、理解一线经理和人力资源专业人员在人力资源管理过程中所起的作用；3、理解战略、竞争优势的含义以及企业如何猎取竞争优势；4、解释企业人力资源管理实践的内容以及企业如何通过人力资源猎取竞争优势；5、理解为什么从人力资源管理实践中获得的竞争优势有可能持续。（一）人力资源的定义 （二）人力资源管理的含义及特点 （三）人力资源管理的重要性 （四）人力资源管理实践及特点 （五）谁负责开发和贯彻人力资源管理实践 （一）人力资源的定义所谓人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力、能够推动整个经济和社会进展的所有劳动者。从广义来说，具有劳动能力的人都是人力资源。人力资源在宏观意义上的概念是以国家或地区为单位进行划分和计量的。在微观意义上的概念则是以部门和企业、事业单位进行划分和计量。因此，人力资源的概念主要是指企业组织内具有劳动能力的人的总和。人力资源作为国民经济资源中一个特别部分，既有质、量、时、空的属性，也有自然的生理特征。人力资源具有以下几个特征：1、人力资源具有生物性。它存在人体之中，是有生命的“活”的资源，与人的自然生理特征相联系，具有生物性。2、人力资源具有能动性。人不同于自然界的其他生物的根本标志之一是他具有主观能动性。人具有思想、感情，有主观能动性，能够有目的、有意识地认识和改造客观世界。在改造世界的过程中，人能通过意识对所实行的行为、手段及结果进行分析、推断和预测。由于人具有社会意识和在社会生产过程中所处的主体地位，使得人力资源具有了能动作用。如自我强化、选择职业以及积极劳动等。3、人力资源具有时效性。它的形成、开发和利用都受到时间方面的限制。从个体角度看，作为生物...
